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供应商综�管�水平认�

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  1.供应商的基本情况
  供应商基本情况的认�包括:
  (1)�业的��环境
  (2)�业近几年的财务状况
  (3)�业在�行业中的信誉�地�
  (4)�业近几年的销售情况
  (5)�业现有的紧密的�伙伴型的�作关系
  (6)地��置
  (7)�业员工情况
  2.供应商�业管�的情况
  (1)�业管�的组织框架,�组织之间的功能分�,以�组织之间的�调情况
  (2)�业的��战略�目标��业的产�质�改进措施�技术�新情况�生产率��低�本的主�举措�员工培训等。
  3.供应商的质�体系���情况
  (1)质�管�机构的设置情况�功能
  (2)供应商的质�体系是�完整
  (3)�业产�的质�水平
  (4)质�改进情况
  4.供应商的设计�工程与工艺情况
  (1)相关机构的设立与相应�责
  (2)工程技术人员的能力。主�包括工程技术人员�教育的情况�工作�验�在本公�产�开�方�的水平�在公�产�生产方�的工艺水平�工程人员的�失情况。
  (3)开�与设计情况。主�有开�设计实验�试验情况�与顾客共�开�的情况�与供应商共�开�的情况�产�开�的周期�产��工艺开�程��对顾客资料的�密情况等。
  5.供应商的生产情况
  (1)生产机构的设置情况��能
  (2)生产工艺过程情况。主�有工艺布置�设备�工艺的��性�生产工艺的改进情况�设备利用率�人时利用率�工艺的�活性�作业指导的情况�生产能力等
  (3)生产人员的情况。主�有�工�与生产管�的程度�生产的现场管�情况�生产报表�信�的控制情况�外�加工控制情况�生产现场环境情况等
  6.供应商的�划与物�管�情况
  7.供应商的环境管�情况
  8.供应商对市场�顾客�务支�的情况

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