供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量；同时在供应商之间进行比较，从而继续同的供应商进行合作，淘汰绩效差的供应商。
　　1.持续进行：对供应商绩效评审必须持续进行，要定期评审供应商的供货目标达成程度。
　　2.实行淘汰制：初选合格供应商有效期限一般是一年，到期后，需再评审，如果合格，作为下一年的合格供应商，如果不合格将被淘汰。
　　3.客观、公正：对供应商绩效进行评审时，要充分考虑到外来客观因素的影响，不能仅以绩效好坏，来确定供应商的取舍。