1.库存对企业有利的作用：
　　（1）改善了客户服务
　　（2）降低经营总成本
　　主要表现：
　　① 生产的批量更大、批次更少、运作水平更高，从而产生一定的规模经济效益。
　　② 采购部门的购买量可以超过企业的即时需求量以争取价格折扣，持有额外库存带来的成本可以被价格降低带来的收益所抵消。
　　③ 运输批量增加可以减少单位装卸成本降低运输成本。
　　④ 企业在运作渠道中的多个点配置库存资源可以使生产运作更加平稳。
　　2.库存的主要问题
　　（1）库存被认为是一种浪费
　　（2）库存可能掩盖质量问题
　　（3）阻碍人们以整体的观点来管理企业物流