1.库存量合理的含义：指以满足市场需要、保障销售、符合经济核算为基本原则，使商品库存量满足销售量的需要。
　　（1）零库存与准时制库存
　　①零库存是以仓库储存形式存在的某种或某些种商品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”，即不保持库存。
　　优点：
　　减少库存占用的资金；
　　优化应收和应付账款；
　　加快资金周转；
　　降低库存管理成本；
　　规避市场的变化及产品的更新换代而产生的降价、滞销的风险。
　　缺点：脱销风险增大；运输成本增加；购买成本提高；小供应商受损；环境问题加剧等。
　　②准时制是一种在测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确地计划，以消除一切无效作业与浪费为目标的管理模式。
　　（2）实现零库存的前提条件
　　整条供应链的上下游协同配合；
　　供应链上下游企业的信息化水平相当，并且足够高；
　　有强大的物流系统作支撑；
　　有充分的社会储备保障。
　　（3）寄售的含义及优点
　　寄售是企业实现“零库存资金占用”的一种有效的方式，即供应商将产品直接存放在用户的仓库中，并拥有库存商品的所有权，用户只在领用这些产品后才与供应商进行货款的结算。
　　寄售的优点：
　　① 从供应商看，有利于供应商节省其在产品库存方面的仓库建设投资和日常仓储管理方面的投入，大大降低产品的仓储成本；
　　② 从用户方面来看，有利于保证原材料或存货商品的及时供应而又不占用资金，可以大大节约采购成本。
　　2.库存量合理的控制方法
　　制定商品库存定额是使库存量合理的主要控制方法。
　　（1）商品定额：是一个实物指标，是指一定时期内对某种商品所规定的平均库存量，主要是依据商品平均日销售量和商品周转天数的乘积计算的。通常用于A类商品以及B、C类商品中不能缺货商品的库存控制。
　　（2）商品资金定额：是一个价值指标。是指对某种商品在一定时期内的平均库存资金占用的规定。企业可以采用总额控制的方式对B、C类商品进行库存量控制。