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　　第四节　雇用合同的性质与员工激励

　　考点：雇用合同的性质及其特点。

　　雇用关系可以被看成是委托人(企业)和代理人(员工)之间的一种合同。通常情况下，企业和员工双方之间存在一种默契或潜在承诺，即如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会被提升到报酬较高的工作岗位上去。

　　与正式合同不同，大多数雇用合同都是不完整和不明确的。雇用合同的不明确性还表现在它们一般都是一整套非正式的默契，这种默契因为太模糊而无法用法律来强制执行。只能通过自我强制来保证其自身的执行。而要使一份雇用合同具有自我强制性，则必须解决信息不对称问题以及对员工个人和员工群体进行激励的问题。

　　【例题·单选题】(2006年)雇用合同与其他正式合同之间的主要区别在于( )。

　　A.其他正式合同要指明合同订立双方的权利和义务，而雇用合同则不需要

　　B.其他正式合同不会遇到道德风险的问题，而雇用合同则可能会遇到

　　C.雇用合同比其他正式合同的约束力更强

　　D.大多数雇用合同往往不像其他的正式合同那样完整和明确

　　[答案]D

　　一、信息不对称问题及其处理

　　考点：信息不对称问题产生的根源及其对雇用决策的影响;解决雇用方面的信息不对称问题的主要方法。

　　1. 信息不对称易使欺骗增加。

　　2. 避免被欺骗的方式之一：与合适的对象进行交易。

　　3. 即使是合适的交易对象，常常也有不完全履行自己承诺的某种动机，即机会主义行为。

　　4. 合同能够进行自我强化的关键之处在于，它能够使主动实施欺骗的一方受到一定的损失。

　　5. 员工在当前企业产生的边际收益与他们能够在别处要求获得工资之间的差距是一种剩余，这种剩余在双方之间的分割是必要的。

　　6. 名声好的企业有可能得到生产率更高的员工，因此好名声就创造出了一种可以在企业和它的员工之间进行分配的剩余。