2011å¹´ä¸çº§ç»�济师考试人力资æº�å¦ä¹ 笔记5.1:人力资æº�规划概述
- 第1页:人力资�规划的�义
ã€€ã€€ç¬¬äº”ç« ã€€äººåŠ›èµ„æº�规划
  节 人力资�规划概述
  一�人力资�规划的�义
  (一)定义:人力资æº�规划也å�«äººåŠ›èµ„æº�计划,是系统的评价人力资æº�的需求,从而拟定一套措施,使组织稳定地拥有一定质é‡�和必è¦�æ•°é‡�的人力,求得人员需求é‡�和人员拥有é‡�之间在组织未æ�¥å�‘展过程ä¸çš„相互匹é…�ï¼Œä»¥å®žçŽ°ä¸ªäººåˆ©ç›Šåœ¨å†…çš„ç»„ç»‡ç›®æ ‡æ´»åŠ¨ã€‚
  (二)人力资æº�è§„åˆ’çš„ç›®æ ‡
  在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的��相��,并为组织未��展所需人��出安排。
  1.防æ¢äººå‘˜é…�置过剩或ä¸�è¶³
  2.确�组织在适当的时间�地点获得适当数�并具备所需技能的员工
  3.确�组织能够对环境�化�出适当的�应
  4.为所有的人力资æº�活动和体系æ��供方å�‘å’Œä¸€è‡´çš„æ ‡å‡†
  5.将业务管�人员与�能管�人员的观点结�起�
  (三)人力资�规划的�义
  1.有助于组织�展战略的制定
  2.有助于组织人员的稳定
  3.有助于�低人力资本的开支
  (四)与其他人力资�管�工作的关系
  1.与工作分�和工作设计的关系
  2.与人员招�的关系
  3.ä¸Žç»©æ•ˆè€ƒæ ¸çš„å…³ç³»
  4.与薪酬�利的关系
  5.与培è®ç®¡ç�†çš„关系
ã€€ã€€ç»ƒä¹ é¢˜
  1.组织ä¸ä¸€ä¸ªéƒ¨é—¨åœ¨æ’¤é”€è€Œå�¦ä¸€ä¸ªéƒ¨é—¨å�´åœ¨æ‹›è�˜ï¼ŒäºŽæ˜¯é€ æˆ�冗员,ä¸�å¾—ä¸�解雇新è�˜çš„人员,这ç§�情况主è¦�å��æ˜ çš„æ˜¯äººåŠ›èµ„æº�( )æ–¹é�¢çš„问题。
  A.绩效评价
  B.规划
  C.薪酬管�
  D.工作分�
  『æ£ç¡®ç”案ã€�B
  2.人力资æº�规划的主è¦�ç›®æ ‡æ˜¯( )。
  A.为组织ä¸�æ–补充新生的力é‡�
  B.为组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的��相��
  C.帮助员工认识自己的潜在的能力,并在工作ä¸å�‘挥这ç§�能力
  D.æœ‰è®¡åˆ’åœ°ç»™å‘˜å·¥ä¼ æŽˆå®Œæˆ�本è�Œå·¥ä½œæ‰€éœ€è¦�的知识ã€�技能ã€�æ€�度ã€�使员工能够胜任工作
  『æ£ç¡®ç”案ã€�B
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