“项目管理机构组建与主要人员执业资格”是一级建造师《建筑工程管理与实务》科目第六章第二节的内容,学完这一知识点后,建议大家通过大量试题练习来巩固,如此方能在考场上稳操胜券,避免丢分!

一建《建筑工程》章节题练习:项目管理机构组建与主要人员执业资格
1、项目管理目标责任书包括()。
A.项目管理实施目标
B.组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分
C.项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标
D.项目所需资源的获取和核算办法
E.项目经理向法定代表人要求的相关事项
a. 项目管理实施目标;A选项
b.组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分;B选项
c. 项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标;C选项
d. 项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求;
e. 项目所需资源的获取和核算办法;D选项
f. 法定代表人向项目经理委托的相关事项;E选项
g.项目经理和项目管理机构应承担的风险;
h.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法;
i. 项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法;
j. 项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则;
k.项目完成后对项目经理的奖惩依据、标准和办法;
L.项目经理解职和项目部解体的条件及办法;
m.缺陷责任期、质量保修期及之后对项目经理的相关要求。
2、项目特殊工种操作人员应取得专业特殊工种操作证,下列属于特殊工种操作证的是()。
A.电工操作证
B.电(气)焊工操作证
C.施工机械操作证
D.高空作业操作证
E.木工作业操作证
E选项:不属于特殊工种。
3、下列属于项目管理目标责任书宜包括的内容是()。
A.组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分
B.项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求
C.法定代表人向项目经理委托的相关事项
D.项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则
E.项目完成后对项目部门负责人的奖惩依据、标准和办法
a. 项目管理实施目标;
b. 组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分;A选项
c. 项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标;
d.项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求;B选项
e. 项目所需资源的获取和核算办法;
f. 法定代表人向项目经理委托的相关事项;C选项
g. 项目经理和项目管理机构应承担的风险;
h. 项目应急事项和突发事件处理的原则和方法;
i. 项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法;
j. 项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则;D选项
k. 项目完成后对项目经理的奖惩依据、标准和办法;E选项
1.项目经理解职和项目部解体的条件及办法;
m.缺陷责任期、质量保修期及之后对项目经理的相关要求
【考点解惑】
本题E选项要注意“项目部门负责人”,它与“项目负责人”是不一样的,项目部门负责人是项目上各个部门的负责人,而项目负责人则是整个项目的负责人。


























