“项目管理绩效评价方法与内容”是一级建造师《建筑工程管理与实务》科目第六章第二节的内容,学完这一知识点后,建议大家通过大量试题练习来巩固,如此方能在考场上稳操胜券,避免丢分!

一建《建筑工程》章节题练习:项目管理绩效评价方法与内容
1、下列属于项目管理绩效评价范围的是()。
A.项目实施的基本情况
B.项目管理分析与策划
C.项目管理方法与创新
D.项目管理效果验证
E.项目管理的相关方满意度
(1)项目实施的基本情况;
(2)项目管理分析与策划;
(3)项目管理方法与创新;
(4)项目管理效果验证。
E选项:评价的内容
(1)项目管理特点;
(2)项目管理理念、模式;
(3)主要管理对策、调整和改进;
(4)合同履行与相关方满意度;
(5)项目管理过程检查、考核、评价;
(6)项目管理实施成果。
2、项目管理绩效评价过程包括()。
A.成立绩效评价机构
B.制订项目奖惩标准
C.确定绩效评价专家
D.制订绩效评价标准
E.形成绩效评价结果
① 成立绩效评价机构;A选项
② 确定绩效评价专家;C选项
③制订绩效评价标准;D选项
④形成绩效评价结果。E选项
B选项:为迷惑正确选项所用,无实际意义。
3、组织应根据项目管理绩效评价需求规定适宜的评价结论等级,以百分制形式进行项目管理绩效评价的结论,宜分为()等级。
A.优秀
B.良好
C.合格
D.不合格
E.差
【易混淆考点】
1、单位工程评价应在阶段评价的基础上进行,评价等级划分为:不合格、合格和优良三个等级。
2、按汇总表的总得分和分项检查评分表的得分,建筑施工安全检查评定划分为优良、合格、不合格三个等级。


























