“项目管理机构的组建”是一级建造师《公路工程管理与实务》科目第八章第二节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！
一建《公路工程》章节题练习：项目管理机构的组建
1、公路工程施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责任的承担者，要代表企业对()全面负责。
A.监理单位
B.业主
C.质量监督机构
D.交通运输主管部门
参考答案：B
参考解析：项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责任的承担者，要代表企业对业主全面负责。
2、项目经理部管理层一般设置的部门有（）。
A.工程技术部
B.安全管理部
C.材料设备部
D.合同经营部
E.专业施工队
参考答案：A,B,C,D
参考解析：项目经理部一般设置工程技术部、安全管理部、材料设备部、合同经营部、财务部和办公室六个职能部门，职能部门设置和人员的配备应适应工作的需要。
在管理层下设置各专业作业队，即作业层，作业队下设作业班组。
选项E专业施工队是作业层不是管理层。
在管理层下设置各专业作业队，即作业层，作业队下设作业班组。
选项E专业施工队是作业层不是管理层。
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