(1)对分解的计划成本进行落实。
(2)记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。
(3)进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续耍作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象。
(4)注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。