1．人工费成本的控制
严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严密劳动定额管理，实行计件T资制；加强 技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。
2．工程设备成本控制
加强工程设备管理，控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本。
3．材料采购成本的控制
从量和价两个方面控制，尤其是项目含材料费的工程，如非标设备的制作安装。材料消耗 数量的控制，采用限制领料和有效控制现场施工耗料。
4．施工机械成本的控制
优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。
5．其他直接费的控制
以收定支，严格控制。
6．间接费用的控制
尽量减少管理人员的比重，一人多岗；各种费用支出要用指标控制。