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在一级建造师《建设工程项目管理》的备考中,许多考生容易将现代工程成本管理流程与传统模式混淆。实际上,在市场经济条件下,以企业内部经济责任承包制为基础的工程成本管理,已不再是传统计划经济体制下的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核流程。现代管理流程的核心在于,项目管理机构必须以责任成本为主线,对工程成本进行计划、控制、分析,并进行绩效考核。在控制维度上,现代流程实现了重大跨越。它不再单纯考虑单一的建造成本,而是强调综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本的全要查看更多>
来源 建设工程项目管理 2026-09-04
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