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1、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行的职责是( )。
A.编制施工日志和施工月报
B.定期组织召开施工例会
C.建立采购管理制度
D.考核评价项目团队管理绩效
参考答案：B
参考解析：A选项错误，施工项目经理应指派专人记录施工日志，定期编制施工月报，按规定向工程项目相关方提交施工进展分析报告。
B选项正确，施工项目经理应定期组织召开施工例会，并应参加建设单位或项目监理机构组织召开的专题会议，研究解决与工程施工相关的问题，并指定专人负责记录和形成会议纪要。
C选项错误，企业应建立采购管理制度，确定采购管理流程和实施方式，规定管理与控制的程序和方法。
D选项错误，施工项目经理应配合企业对其项目团队管理绩效进行考核评价，并根据需要提供关联资料或证据。
2、根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2017，项目管理策划应遵循下列程序：①识别项目管理范围；②确定项目实施方法；③规定项目需要的各种资源；④测算项目成本；⑤进行项目工作分解；⑥对各个项目管理过程进行策划。其正确的策划流程是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-④-②-⑤-⑥
C.①-⑤-②-③-④-⑥
D.①-④-③-⑤-②-⑥
参考答案：C
参考解析：项目管理策划应遵循下列程序：
A.识别项目管理范围；序号①
B.进行项目工作分解；序号⑤
C.确定项目实施方法；序号②
D.规定项目需要的各种资源；序号③
E.测算项目成本；序号④
F.对各个项目管理过程进行策划。序号⑥
3、预付款一般应在开工前（）支付，额度和预付办法在专用合同条款中约定。
A.3天
B.7天
C.14天
D.21天
参考答案：B
参考解析：发包人给承包人预付款，是用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施及组织施工队伍进场等。预付款一般应在开工前7天支付，额度和预付办法在专用合同条款中约定。预付款必须专用于合同工程。
4、以下属于施工方案内容的是（）
A.施工平面布置
B.施工进度计划
C.施工成本计划
D.资源配置计划
E.施工方法与工艺要求
参考答案：B,D,E
参考解析：施工方案的主要内容如下:
(1)工程概况。
(2)施工安排。
(3)施工进度计划。
(4)施工准备与资源配置计划。
(5)施工方法及工艺要求。
故本题应选BDE。
A选项，属于施工组织设计的内容。
C选项，施工方案内容不需要施工成本计划。
5、关于发包人支付担保的说法，正确的有( )。
A.可由担保公司提供担保
B.担保的额度为工程合同价总额的1n％
C.实行履约金分段滚动担保
D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
6、建筑工程一切险保单中的除外责任通常包括（ ）。
A.维修保养或正常检修的费用
B.自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用
C.设计错误引起的损失和费用
D.因超负荷、超电压、碰线等电气原因所造成的损失赔偿责任
E.货物盘点时发现的盘亏损失
参考答案：A,B,C,E
参考解析：建筑工程一切险保单中的除外责任通常包括：①设计错误引起的损失和费用；②自然磨损、内在或潜在缺陷；③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置，修理或矫正这些缺点错误所支付的费用；④非外力引起的机械或电气装置损坏；⑤维修保养或正常检修的费用；⑦货物盘点时发现的盘亏损失。安装工程一切险的责任范围与建筑工程一切险的责任范围基本一致，但增加了对安装工程常遇到的电气事故，如超负荷、超电压、碰线、电弧、走电、短路、大气放电等造成的损失赔偿责任。此外，因承包人安装人员技术不精引起的事故也可成为向保险公司索赔的理由。（4）免责范围。除建筑工程一切险中所提及事项外，安装工程一切险还会免赔因超负荷、超电压、碰线等电气原因所造成的电气设备或电气用具本身的损失。
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