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一级建造师考试《项目管理》试题每日一练(2025.12.21)

来源:233网校 2025-12-21 00:32:03

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一建《项目管理》精选试题练习

1、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截至检查时已完工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为(  )。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

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参考答案:C
参考解析:费用绩效指数(CPI)=已完工程预算费用(BCWP)/已完工程实际费用(ACWP); CPI=410÷430=0.953; 故本题C选项正确,选项ABD错误。

2、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为(  )元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

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参考答案:B
参考解析:拟完工程预算费用(BCWS)=计划工程量×预算单价; BCWS=3200×15=48000 故本题B选项正确,选项ACD错误。

3、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的是( )。

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合理的施工成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械,设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

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参考答案:D
参考解析:选项A属于合同措施,选项B属于组织措施,选项C属于技术措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。

4、某工程截止到第8周末的进度如下图所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度),则截止到第8周末(  )。

A.工作A按计划进行

B.工作B已经完成

C.工作C的实际进度正常

D.工作D尚未开始

E.工作E的实际进度拖后一周

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参考答案:C,D,E
参考解析:根据横道图上的线条所示: A选项错误:工作A比计划开始时间延后一周,与计划不一致; B选项错误:工作B只是完成了七分之四就停止了,不一定是完工了。 C选项正确:工作C跟计划的进度相同; D选项正确:工作D尚未开始; E选项正确:工作E已经完成了,但是比计划进度拖后了一周。

5、根据《社会责任指南》,下列属于社会责任的核心主题有(  )。

A.人权

B.劳工实践

C.消费者问题

D.改进

E.社区参与和发展

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参考答案:A,B,C,E
参考解析:社会责任的核心主题内容:①组织治理;②人权;③劳工实践;④环境;⑤公平运行实践;⑥消费者问题;⑦社区参与和发展。故选ABCE。

6、某混凝土工程的清单综合单价1000元/m³ ,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有( )。

A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元

B.进度偏差(SV)是-1600千元

C.费用绩效指数(CPI)是0.93

D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

E.进度绩效指数(SPI)是0.93

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参考答案:A,B,C,D
参考解析:BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-90 CPI=BCWP/ACWP=0.93 SPI=BCWP/BCWS=0.85

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