备考一建，别让“明天再开始”拖垮你的通关梦！每一天的懈怠，都是考场上丢分的隐患；每一日的坚持，都是你领先对手的关键一步。【下载233网校APP刷题>>】
一建《项目管理》精选试题练习
3、下列关于目标管理法的说法，正确的有( )。
A.助于绩效目标的制定、度量和分解
B.有利于树立员工的自我管理意识
C.目标设定难度低，但协调成本高
D.缺乏过程管理
E.是需要定量化考核的企业
参考答案：A,B,D,E
参考解析：选项C错误，目标管理法的目标设定难度大且协调成本高，需要设定量化的目标，但目标的设定不仅面临内外变化的环境而且需要多方沟通协商达成一致，增加了目标设定的难度和沟通成本。故选ABDE。
4、下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。
A.职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 强矩阵式
参考答案：B
参考解析：选项A错误，职能式组织结构是在各管理层设置职能部门，各职能部门分别从其业务职能角度对下级执行者进行业务管理。
选项B正确，弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。
选项C错误，中矩阵式组织也称平衡矩阵式组织。在平衡矩阵式组织结构中，项目经理被授予一定权力，对项目整体及项目目标负责。
选项D错误，强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。
5、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。
A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
参考答案：B
参考解析：施工成本是指在建设工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和。包括：所消耗的原材料，辅助材料、构配件等费用；周转材料的摊销费或租赁费；施工机械的使用费或租赁费；支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴以及进行施工组织与管理所发生的的全部费用支出等。 所以A错误。
施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。所以C错误。
施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。所以D错误。
6、下列关于工程项目管理组织结构形式特点的说法，正确的是( )。
A.职能式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
B.直线式组织结构的主要优点是强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用
C.直线职能式组织结构主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
D.矩阵式组织结构的稳定性好
参考答案：C
参考解析：选项A错误，直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。选项B错误，职能式组织结构的主要优点是强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。选项D错误，矩阵式组织结构的稳定性较差。故选C。
每天几分钟，轻松拉开差距。你的通关，从每日坚持开始！加油，一建人！
☟☟ 下方扫码，刷更多一建免费试题 ☟☟
插入模块
