41、【过期考点，仅做参考】建设工程管理的核心任务是( )。
A.项目的目标控制
B.为工程建设和使用增值
C.实现项目建设阶段的目标
D.为项目建设的决策或实施提供依据
42、【过期考点，仅做参考】下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是( )。
A.组织设计交底
B.细化施工方案
C.复核测量控制点
D.编制作业指导书
(1)计量控制;
(2)测量控制;
工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。要对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点、线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
(3)施工平面图控制。
选项A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制，这类工作内容繁多，主要在室内进行。(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
43、【过期考点，仅做参考】关于FIDIC《施工合同条件》的说法，正确的是( )。
A.合同计价方式采用单价合同，但也有些子项采用包干单价
B.由业主或业主代表管理合同
C.“新红皮书”的应用范围比原“红皮书”较小
D.“新红皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
B选项，业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。
C选项，"新红皮书"与原"红皮书"相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。
D选项，"新黄皮书" 适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
44、【过期考点，仅做参考】关于投标申请人资格预审的说法，正确的是( )
A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行
B.公开招标只能采用资格预审方式
C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者
D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件
公开招标可以采用资格预审和资格后审，B选项错误;
为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者，C选项错误;
投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改，D选项错误。(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
45、【过期考点，仅做参考】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.确定项目建设的指导思想
B.定义建设项目的建设目标
C.定义项目开发或建设的任务和意义
D.确定项目的开发或建设模式
46、【过期考点，仅做参考】下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是( )。
A.每月编制一次材料复核报告
B.制定采用新技术降低成本的措施
C.编制月材料盘点表
D.开具限额领料单
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
47、【过期考点，仅做参考】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。
A.优化项目管理任务分工
B.选用高效的施工机具
C.调整项目管理职能分工
D.改变控制的方法和手段
48、【过期考点，仅做参考】关于横道图进度计划的说法，正确是( )
A.横道图中的工作均无机动时间
B.横道图中工作的时间参数无法计算
C.计划的资源需要量无法计算
D.计划的关键工作无法确定
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。
(2)适用于手工编制计划。
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。
(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。
(5)难以适应大的进度计划系统。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
49、【过期考点，仅做参考】关于进度控制的说法，正确的是() 。
A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度
B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标
C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同
D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用
C选项，建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。
D选项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
50、【过期考点，仅做参考】某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是()万元。
A.100
B.500
C.1000
D.200
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
51、【过期考点，仅做参考】根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，不良行为记录信息公布期限最短不得少于( )个月。
A.3
B.6
C.12
D.24
52、【过期考点，仅做参考】关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()
A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
53、【过期考点，仅做参考】下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是()。
A.管理信息系统
B.项目信息门户
C.项目管理信息系统
D.设施管理信息系统
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
54、【过期考点，仅做参考】第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是( )。
A.每年两次
B.两年一次
C.每年一次
D.一季度一次
55、【过期考点，仅做参考】下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是( )。
A.进度控制信息
B.投资控制信息
C.质量控制信息
D.工作量控制信息
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
56、【过期考点，仅做参考】根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程竣工预验收的组织方式是() 。
A.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行
B.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行
C.总监理工程师组织各专业监理工程师进行
D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行
57、【过期考点，仅做参考】建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于( )。
A.组织风险
B.技术风险
C.工程环境风险
D. 经济与管理风险
(1)组织结构模式。
(2)工作流程组织。
(3)任务分工和管理职能分工。
(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。
(5)设计人员和监理工程师的能力。
(6)承包方管理人员和一般技工的能力。
(7)施工机械操作人员的能力和经验。
(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
58、【过期考点，仅做参考】下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是()。
A.项目结构图
B.组织分工图
C.工作流程图
D.组织结构图
59、【过期考点，仅做参考】某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于()。
A.操作责任事故
B.指导责任事故
C.技术责任事故
D.管理责任事故
60、【过期考点，仅做参考】在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是( )。
A.编制成本计划
B.确定项目合同价
C.编制项目成本报告
D.进行项目过程成本考核
(1)掌握生产要素的价格信息。
(2)确定项目合同价
(3)编制成本计划，确定成本实施目标。
(4)进行成本控制
(5)进行项目过程成本分析。
(6)进行项目过程成本考核。
(7)编制项目成本报告
(8)项目成本管理资料归档。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
