21、选取项目经理阶段的预算成本计划，属于()
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.改进性成本计划
D.实施性成本计划
选项B，指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
选项C，按其发挥的作用不同，施工成本计划可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
选项D，实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据。
22、限额领料依据中，计算和调整非实体性消耗材料的基础是()。
A.准确的工程量
B.预算定额
C.施工组织设计
D.发包人认可的变更洽商单
23、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()
A.及时落实工程变更签证结算工程款
B.编制成本计划
C.确定最合适的施工机械、设备使用方案
D.确定合理详细的工作流程
选项A属于经济措施。
选项B、D属于组织措施。
24、某分项工程计划月完成工程量为3200m²，计划单价为15元/m²;月末实际完成工程量为2800m²。实际单价为20元/m²，则该分项工程的费用偏差(CV)是()元。
A.600
B.-600
C.14000
D.-14000
25、在施工项目成本因素分析法中，应遵循的影响因素排序规则是()。
A.先价值量，后实物量，先绝对值，后相对值
B.先实物量，后价值量：先相对值，后绝对值
C.先价值量，后实物量;先相对值，后绝对值
D.先实物量，后价值量：先绝对值，后相对值
(1)确定分析对象，计算实际与目标数的差异。
(2) 确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量;后价值量;先绝对值，后相对值)。
(3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。
(4)将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来。
(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。
(6) 各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。
26、进行月(季)度成本分析时，如果出现人工费、机械费的“政策性”亏损，则应该()。
A.增加收入，弥补亏损
B.采取增收节支措施，防止今后再超支
C.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
D.停止生产，等待政策调整
27、关于安全生产责任制度的说法，正确的是( )。
A.安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心
B.安全生产责任制就是规定项目负责人和专职安全生产管理人员的安全责任
C.按有关规定，5 万㎡以上工程，项目部配备的专职安全人员最低不少于 2 人
D.分包单位就其分包范围建立安全生产管理制度，无需向总包单位负责
28、根据《建设工程安全生产管理条例》，专项施工方案应经()签字后实施。
A.施工单位技术负责人和总监理工程师
B.施工项目经理和建设单位现场代表
C.施工项目经理和专业监理工程师
D.施工单位技术负责人和监理单位负责人
【过期考点，仅做参考】 29、关于建设工作管理内涵的说法，正确的是()。
A.业主方的项目管理才能称为建设工程管理
B.建设工程管理的工作仅限于项目实施期的工作
C.建设工程管理的核心任务是项目的目标控制
D.建设工程管理涉及参与工程项目的各方对工程的管理
选项B错误，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期;
选项C错误，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
30、关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。
A.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
B.建设工程项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
C.注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理
选项C错误，取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定，故不仅限于项目实施阶段的项目管理工作。
选项D错误，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。
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【过期考点，仅做参考】 31、下列组织工具中，能够逐层反映组成项目所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
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【过期考点，仅做参考】 32、下列项目策划工作内容中，属于决策阶段管理策划的是()。
A.项目管理工作流程
B.项目风险管理与工程保险方案
C.项目实施期管理总体方案
D.技术方案分析和论证
(1) 项目实施期管理总体方案。
(2) 生产运营期设施管理总体方案。
(3) 生产运营期经营管理总体方案。
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【过期考点，仅做参考】 33、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.定义项目开发或建设的任务和意义
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定项目建设的目的和指导思想
D.确定建设项目的建设目标
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【过期考点，仅做参考】 34、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包合同条件下，任命项目经理是()阶段的工作。
A.启动
B.设计
C.策划
D.施工
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【过期考点，仅做参考】 35、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，项目估算总价为3500万元的工程项目，其施工投标保证金的金额一般不得超过()万元。
A.35
B.80
C.105
D.70
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36、建设工程项目成本管理的各个环节中，检验成本计划是否实现的环节是()。
A.成本分析
B.成本核算
C.成本控制
D.成本考核
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【过期考点，仅做参考】 37、下列施工作业质量控制点中，属于“待检点”的是()。
A.特种作业
B.专门工艺
C.隐蔽工程
D.重要部位
未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。
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【过期考点，仅做参考】 38、工程建设监理的“公平性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时，应()。
A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益
B.在维护业主利益的同时不损害承包商的利益
C.在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益
D.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益
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【过期考点，仅做参考】 39、安全生产管理预警体系中，运行预警信息收集、处理、辨伪、存储等的是()
A.预警信息管理系统
B.外部环境预警系统
C.内部管理不良预警系统
D.事故预警系统
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【过期考点，仅做参考】 40、根据《建设工程施工合同(示范文本)》、承包人向发包人递交的索赔报告应交由()审核。
A.监理人
B.设计人
C.调解委员会
D.发包人
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