71、以下属于施工方案内容的是()
A.施工平面布置
B.施工进度计划
C.施工成本计划
D.资源配置计划
E.施工方法与工艺要求
(1)工程概况。
(2)施工安排。
(3)施工进度计划。
(4)施工准备与资源配置计划。
(5)施工方法及工艺要求。
72、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括 ( )。
A.项目质量管理
B.项目总体工作安排
C.设计与技术措施
D.项目收尾管理
E.风险管理计划
(1)项目概况
(2)项目范围管理
(3)项目管理目标
(4)项目管理组织。
(5)项目采购与投标管理。
(6)项目进度管理。
(7)项目质量管理
(8)项目成本管理
(9)项目安全生产管理
(10)绿色建造与环境管理
(11)项目资源管理。
(12)项目信息管理。
(13)项目沟通与相关方管理
(14)项目风险管理
(15)项目收尾管理。
BCE属于项目管理实施规划的内容。
73、与邀请招标方式相比，公开招标方式的特点有()
A.招标人有较大的选择范围
B.资格审查和评标的工作量大
C.有利于降低招标采购的费用
D.有利于合理限制不良投标人
E.有利于保证竞争的公平性
74、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，分包人责任和义务包括()。
A.提供具备施工条件的施工场地
B.协调与同一施工场地的其他分包人之间的配合
C.编制提交分包工程详细的施工组织设计
D.直接向工程师提交分包工程进度统计表
E.负责已完工程交付前的成品保护
D选项，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或项目监理机构，也不得直接接受发包人或监理人的指令。
75、关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的有 ()。
A.关键工作的总时差最小
B.关键工作间的时距必为零
C.关键工作可以在非关键线路上
D.关键线路上相邻关键工作之间的间隔时间必为零
E.关键工作的自由时差全部为零
时距是单代号网络计划内容， B错误
在搭接网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。D错误
E选项缺少前置条件Tp和Tc是否相等，故E错误
76、单代号网络计划中，关键线路是指( )的线路。
A.自始至终全部由关键工作组成
B.自始至终全部由关键节点组成
C.总的工作持续时间最长
D.相邻两项工作之间间隔时间均为零的关键工作组成
E.自由时差为零的工作组成
77、工程网络计划中，工作N有紧后工作，确定其总时差的方法有( )
A.工作N的最迟完成时间减去其最早完成时间
B.工作N紧后工作的最早开始时间减去工作N的最早完成时间
C.工作N紧后工作的自由时差加工作N与该紧后工作之间时距的最小值
D.工作N与其紧后工作之间间隔时间的最小值
E.工作N紧后工作的总时差加工作N与该紧后工作之间间隔时间的最小值
78、某工程双代号时标网络计划执行至第6周末和第10周末检查进度时，实际进度前锋线如下图所示。下列分析结论中,正确的有()。
A.第6周末检查进度时，工作D拖后1周，影响工期1周
B.第10周末检查进度时，工作G拖后1周，不影响工期
C.第6周末检查进度时，工作C拖后2周，影响工期2周
D.第6周末检查进度时，工作E提前1周，不影响工期
E.第10周末检查进度时，工作H已提前完成，不影响工期
B选项错误，G工作为关键工作，拖后一周影响总工期一周。
C选项正确。C为关键工作，拖后两周影响总工期两周。
D选项正确。
E选项正确。
【过期考点，仅做参考】 79、项目质量控制体系的运行环境主要包括()。
A.项目的合同结构
B.质量管理的资源配置
C.质量管理的动力机制
D.质量管理的组织制度
E.质量管理的持续改进机制
1)项目的合同结构
2)质量管理的资源配置
3)质量管理的组织制度
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
80、施工质量验收环节，需要进行观感质量验收的是()。
A.检验批验收
B.分部工程验收
C.分项工程验收
D.单位工程验收
E.装配式结构验收
(1)所含分项工程的质量均应验收合格
(2)质量控制资料应完整、真实。
(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定
(4)观感质量应符合要求。
单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位工程质量验收合格应符合下列规定:
(1)所含分部工程的质量均应验收合格。
(2)质量控制资料应完整、真实。
(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。
(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
(5)观感质量应符合要求。
81、下列成本管理的措施中，属于组织措施的有()
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C.编制资金使用计划，确定成本管理目标
D.编制成本管理工作计划
E.确定合理详细的成本管理工作流程
组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划 ，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本，组织措施是其他各类措施的前提和保障。
选项A属于技术措施，选项B属于经济措施，选项C属于经济措施。
82、建设工程施工安全技术交底的主要内容包括()
A.本工程项目的施工作业特点和危险点
B.作业过程中应注意的安全事项
C.针对危险点的具体预防措施
D.事故报告的程序与基本要求
E.发生事故后应采取的避难和急救措施
(1)工程项目和分部分项工程的概况。
(2)施工项目的施工作业特点和危险点。
(3)针对危险点的具体预防措施
(4)作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项。
(5)作业人员发现事故隐患应采取的措施。
(6)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
83、根据FIDIC施工合同条件，例外事件需满足的条件有()
A.一方无法控制
B.不主要归因于他方
C.该方在签订合同条件前对其合理预防
D.发生后将导致合同非正常终止
E.发生后该方不能合理避免或克服
【过期考点，仅做参考】 84、英国合同审定联合会制定的建筑工程合同条件(JCT98)的适用条件包括()。
A.传统的施工总承包项目
B.工期较长的大型项目
C.设计和项目管理之间的配合度高
D.要求业主项目管理人员有丰富经验
E.工程量清单单价合同
(1)传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善
(2)项目复杂程度由低到高都可以适用 尤其适用项目比较复杂，有较复杂的设备安装或专业工作
(3)设计与项目管理之间的配合紧密程度高，业主主导项目管理的全过程，对业主项目管理人员的经验要求高
(4) 大型项目，合同总金额高，工期较长，至少1年以上
(5)从设计到施工的执行速度较慢
(6)对变更的控制能力强，成本确定性较高
(7)索赔条件较清晰。
(8)违约和质量缺陷的风险主要由承包商承担，但工期延误风险由业主和承包商共同承担
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 85、竣工验收合格工程的移交是建设工程项目合同实施过程中的一个重要里程碑，该事件代表()。
A.生产认可并接收工程
B.承包人履约义务的结束
C.工程照管责任的转移
D.承包人保修责任的开始
E.工程所有权的转让
(1)业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结。
(2)工程所有权的转让。
(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始。
(4) 保修责任的开始。
(5)合同规定的工程款支付条款有效。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 86、工程项目中，成本核算的方式有
A.统计核算
B.业务核算
C.会计核算
D.比率核算
E.因素核算
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 87、政府对工程质量监督管理的内容包括()。
A.抽查主要建筑材料，建筑物配件的质量
B.组织工程竣工验收
C.抽查工程结算文件的编制质量
D.抽查工程质量责任文件和质量检测单位的工程质量行为
E.组织或参与工程质量事故调查处理
(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况。
(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量。
(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为。
(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量。
(5)对工程竣工验收进行监督。
(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理
(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析
(8)依法对违法违规行为实施处罚
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 88、项目管理机构进行成本控制的依据有()。
A.质量检查记录
B.合同文件
C.成本计划
D.进度报告
E.工程变更资料
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 89、监理对施工作业现场监理管理的形式有()。
A.现场互检
B.现场旁站
C.巡视
D.平行检验
E.现场专检
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 90、双代号网络计划图中，虚工作箭线的作用()
A.强调作用
B.分层作用
C.区分作用
D.联系作用
E.断路作用
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 91、关于生产安全事故应急预案管理的说法， 正确的有()
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审
B.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应报同级人民政府备案
C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
D.生产经营单位应每半年至少组织1 次现场处置方案演练
E.面临的风险发生重大变化时，应急预案应当及时修订并归档
【答案】：B,D,E
【解析】：参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。故A 错
地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。故B正确。
根据本单位的事故预防重点， 每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练，故C 错、D正确。
面临的事故风险发生重大变化时，应急预案应当及时修订并归档，故E正确
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 92、建设单位的建设工程项目质量控制责任和义务包括 ( )。
A.对涉及结构安全的试块试件及有关材料进行检测
B.依法对工程建设相关的主要设备、材料的采购进行招标
C.隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位和建设工程质量监督机构
D.开工前按照国家相关规定办理工程质量监督手续
E.在建设工程施工验收后有关部门移交建设项目档案
(2)建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。B正确
(7)建设单位在开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。C正确
(11)建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。E正确
A、C选项为施工单位的质量责任和义务
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 93、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的权限有()
A.负责与项目相关的协调决策
B.主持选定分包单位
C.参与组建项目管理机构
D.主持项目管理协调工作
E.参与签订合同
(1)参与项目招标、投标和合同签订
(2)参与组建项目管理机构
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策
(4)主持项目管理机构工作
(5)决定授权范围内的项目资源使用
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
(8)参与选择大宗资源的供应单位
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
(10)法定代表人和组织授予的其他权利
B选项是参与选择并直接管理具有相应资质的分包人，是参与与选择不是主持选定，B选项错误。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 94、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的有()
A.编制进度控制的工作流程
B.进度控制会议的组织设计
C.编制相应的资源需求计划
D.为实现进度目标变更设计
E.明确调整进度计划的管理职能
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划 这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
应编制项目进度控制的工作流程，如：
(1)定义项目进度计划系统的组成
(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：
(1)会议的类型
(2)各类会议的主持人及参加单位和人员。
(3)各类会议的召开时间
(4)各类会议文件的整理、分发和确认等
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 95、关于施工成本考核的说法，正确的有 ()。
A.公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标
B.成本考核可以衡量成本降低的实际成果
C.成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标
D.成本考核要总结和评价成本指标的完成情况
E.项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 96、按费用构成要素划分，下列建筑安装工程费中，应计入企业管理费的有()。
A.管理人员费用
B.材料采购及保管
C.特殊情况下支付的工资
D.固定资产使用费
E.工具用具使用费
B选项属于材料费;C选项属于人工费
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 97、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全和环境管理的任务包括 ()。
A.办理有关安全生产与环境保护方面的各种审批手续
B.委托相关单位进行建设工程项目环境影响评价
C.提出生产安全事故防范的指导意见
D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
E.提供建设工程有关安全事故措施的资料
建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 98、建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，包括的内容有 ()。
A.确定和落实项目设备品牌
B.确定建设项目的质量目标
C.确定和落实项目建设资金
D.确定和落实设计单位
E.确定和落实建设地点
(1)确定项目实施的组织。
(2)确定和落实建设地点。
(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。
(4)确定和落实项目建设的资金。
(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 99、施工现场空气污染的防治要求有()。
A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场
B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫
C.工地茶炉应尽量采用电热水器
D.及时焚烧施工现场的油毡、橡胶、各种包装物等废弃物品
E.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不撒土、不扬尘
(1) 施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。
(2) 高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。
(3) 施工现场道路应指定专人定期洒水清扫， 形成制度，防止道路扬尘。
(4) 对于细颗粒散体材料(如水泥、粉煤灰、白灰等)的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少飞扬。
(5) 车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不撒土、不扬尘，减少对周围环境污染。
(6) 除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
(7) 机动车都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准。
(8) 工地茶炉应尽量采用电热水器。若只能使用烧煤茶炉和锅炉时，应选用消烟除尘型茶炉和锅炉，大灶应选用消烟节能回风炉灶，使烟尘降至允许排放范围为止。
(9) 大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地， 应将搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置， 采用可靠措施控制工地粉尘污染。
(10) 拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
【过期考点，仅做参考】 100、根据《招标投标法实施条例》，下列招标人的行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有()。
A.要求投标人的性质必须是国有企业
B.设定的资格条件明显高于招标项目的实际需要
C.以项目所在地的业绩作为评标加分条件
D.要求投标人不得以联合体的形式投标
E.在技术文件中明确了主要设备的性能指标
(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息。
(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。
(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。
(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。
(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。
(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。
(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
