距离一级建造师考试越来越近，备考进入关键冲刺期。在这个阶段，如何高效复习、精准把握考点成为考生们关注的焦点。为了帮助大家更好地备考《项目管理》科目，我们精心准备了2024年该科目的考试真题及答案解析。这些真题涵盖了考试的重点和难点，解析详细透彻，让考生在练习中不断提升解题能力。想要在考试中取得优异成绩，就赶紧利用这份真题资料进行强化训练吧，让备考之路更加顺畅！
[一建历年真题]2024年建设工程项目管理考试真题及答案解析
第1题 单选题 (每题1分，共70题，共70分)
1、固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的( )。
A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和
B.铺底流动资金
C.建筑安装工程费用
D.投资者认缴的出资额
2、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目，实行的投资管理制度是( )。
A.审批制或核准制
B.核准制或登记备案制
C.审批制或承诺制
D.承诺制或登记备案制
3、建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程( )的时间。
A.施工场地既有建筑物开始拆除
B.施工场地平整或临时设施开始施工
C.施工用临时道路开始施工
D.第一次正式破土开槽开始施工
4、与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比，采用工程总承包模式的不足是( )。
A.建设单位前期工作量大
B.建设单位合同管理负担重
C.不利于缩短建设工期
D.不利于建设单位控制工程造价
①道德风险高。
②建设单位前期工作量大。
③工程总承包单位报价高。
5、采用联合体方式承包工程时，对联合体各成员单位正确的要求是( )。
A.共同与建设单位签订工程承包合同
B.需要具有与工程规模相适应的相同承包资质
C.承担相同的工程承包合同义务和责任
D.共同与建设单位签订联合体协议
6、建设工程采用CM模式时，CM单位以( )身份进行项目管理。
A.建设单位
B.监理单位
C.承包单位
D.设计单位
7、在建设工程施工准备阶段，项目监理机构需要进行的工作是( )。
A.主持召开图纸会审和设计交底会议
B.主持召开第一次工地会议
C.核查施工机械和设施的安全许可验收手续
D.组织建立工程项目质量安全管理体系
(3)施工现场质量安全管理组织机构、制度及人员受检。项目监理机构将会检查施工单位现场的施工质量、安全生产管理组织机构和规章制度建立情况，以及专职管理人员配备和特种作业人员的资格，还要核查施工机械和设施的安全许可验收手续。
8、施工单位采用新设备、新技术、新材料、新工艺时，应将相应质量认证材料和相关验收标准报送( )单位审查。
A.项目监理机构
B.建设单位
C.设计单位
D.质量监督机构
9、按照项目经理的权限不同，矩阵式项目组织结构可分为不同形式。其中，平衡矩阵式组织结构适用于( )的工程项目。
A.技术较复杂、建设周期较长
B.技术较简单、建设周期较短
C.技术复杂程度中等、建设周期较长
D.技术复杂程度中等、建设周期较短
10、《建设项目工程总承包管理规范》规定，工程总承包项目经理应履行的职责是( )。
A.代表企业签订工程总承包合同
B.组织评估工程总承包项目投资估算的合理性
C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
D.组织选择分包单位并签订工程分包合同
①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益;
②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责;
③完成项目管理目标责任书规定的任务;
④在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题;
⑤对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制：
⑥负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。
11、根据《建设工程项目管理规范》，编制项目管理规划大纲需进行的工作有：①确定项目管理目标;②)规定项目管理措施;③编制项目资源计划;④进行项目工作结构分解等。仅就上述工作而言，正确的工作顺序是( )。
A.③-②-①-④
B.②-①-③-④
C.①-④-②-③
D.④-②-③-①
12、某单位工程施工进度计划中，工作A由B、C两个分项工程合并而成。已知分项工程B的时间定额和工程量分别是0.35工日/m和5000m，分项工程C的时间定额和工程量分别是0.52工日/m和3000m，则工作A的是( )工日/m。
A.0.41
B.0.44
C.0.46
D.0.67
13、根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，建筑企业应界定职业健康安全管理体系的边界和适用性，以满足职业健康安全管理体系标准对( )的基本要求。
A.支持和运行
B.绩效评价
C.领导作用
D.组织所处环境
①理解组织及其所处环境。
②理解工作人员和其他相关方的需求和期望。
③确定职业健康安全管理体系范围。组织应界定职业健康安全管理体系的边界和适用性，以确定其范围。
④职业健康安全管理体系。
14、下列管理理念中，属于环境管理体系基本理念的是( )。
A.以顾客为关注焦点
B.应用过程方法
C.有效管理资源
D.注重关系管理
(1)持续改进。
(2)法律合规。
(3)风险管理。
(4)绩效评估。
(5)沟通与参与。
(6)资源管理。
(7)培训和意识。
15、根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是( )。
A.质量目标策划
B.质量风险应对
C.外部供应产品质量控制
D.产品交付后的防护
16、根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是( )
A.以战略统领组织的管理活动
B.学习、改进与创新
C.重视过程与关注结果
D.确保组织中员工的发展和权益
①远见卓识的领导。以前瞻性的视野、敏锐的洞察力，确立组织的使命、愿景和价值观，带领全体员工实现组织的发展战略和目标。
组织的高层领导力是一个企业成功的关键，企业高层领导应建立以顾客为中心的企业文化，建立起追求卓越、促进创新、构建知识和能力的战略、体系、方法和激励机制;企业高层领导应通过治理机构对企业的道德行为、绩效和所有利益相关方负责，并以自己的道德行为、领导力、进取精神发挥表率作用，带领全体员工实现企业目标。
②战略导向。以战略统领组织的管理活动，获得持续发展和成功。对于现代企业而言，战略是决定企业成败的关键，企业的一切经营管理活动都必须在统一的战略指导下进行。战略决策在企业经营管理中处于核心地位，为追求持续稳定的发展，企业应制定长期发展战略和目标，分析、预测影响企业发展的诸多因素，在保持战略导向的整体一致性、可协调性的前提下，形成企业发展合力，帮助企业创造持续发展和成功的竞争优势。战略要通过长期规划和短期计划进行部署，以保证战略目标的实现。
③顾客驱动。将顾客当前和未来的需求、期望和偏好作为改进产品和服务质量，提高管理水平及不断创新的动力，以提高顾客的满意和忠诚程度。
17、建筑企业应践行ESG发展理念。这里的“ESG”分别指的是( )
A.生态、社会、治理
B.环境、社会、治理
C.环境、监督、绿色
D.生态、监督、绿色
18、根据《社会责任指南》，为履行“公平运行实践”的核心主题，建筑企业应确定的社会责任议题是( )。
A.民主管理
B.尊重产权
C.职业健康安全
D.收入创造
19、根据《建设工程项目管理规范》规定的项目沟通管理程序，项目沟通管理首先应进行的工作是( )。
A.分解项目实施目标
B.制定项目沟通计划
C.明确项目沟通内容
D.分析项目相关方需求
20、与公开招标方式相比，采用邀请招标方式具有的特点是( )
A.招标人不需要发出投标邀请函
B.投标人不需要提交表明其资质的证明材料
C.评标时不需要对投标文件进行合格性审查
D.招标中不需要设置资格预审程序
