在建设工程项目的管理过程中，项目监理机构在施工准备阶段的职责至关重要。这些职责不仅确保了工程的顺利启动，还为后续施工提供了坚实的基础。
主要职责
参加图纸会审和设计交底会议：项目监理机构需要组织并参加由建设单位主持召开的图纸会审和设计交底会议。在此过程中，监理人员会对设计文件进行详细审查，并提出修改意见。会议纪要应由项目监理机构负责整理，并由建设单位、设计单位、施工单位代表及总监理工程师共同签认。
审查施工组织设计：施工单位在工程开工前，需将经过内部审查通过的施工组织设计报送项目监理机构审查。监理机构对施工组织设计的审查内容包括：编审程序是否符合相关规定；施工进度、施工方案及工程质量保证措施是否符合施工合同要求；资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划是否满足工程施工需要；安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；施工总平面布置是否科学合理。经审查符合要求的施工组织设计，由总监理工程师签认后报建设单位。
检查施工现场质量安全管理组织机构、制度及人员：项目监理机构需要检查施工单位现场的施工质量、安全生产管理组织机构和规章制度建立情况，以及专职管理人员配备和特种作业人员的资格。同时，还要核查施工机械和设施的安全许可验收手续。
审批工程开工报审表及相关资料：施工单位做好施工准备后，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料申请开工。监理机构在确认设计交底和图纸会审已完成、施工组织设计已由总监理工程师签认、施工单位现场质量及安全生产管理体系已建立等条件后，方可签署同意开工的意见并报建设单位批准。
审查分包单位资格：对于有分包单位的情况，施工总包单位应将分包单位资格报审表及相关资料报送项目监理机构。监理机构会审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员资格等内容。
参加第一次工地会议：项目监理机构应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。在会上，施工单位应介绍派驻现场的组织机构、人员及其职责分工，以及施工准备情况。会议纪要由项目监理机构负责整理，并由与会各方代表会签。
通过以上职责，项目监理机构能够全面监督和指导施工准备阶段的工作，确保工程顺利启动并按计划推进。
科目：建设工程项目管理
考点：与项目监理机构相关的施工管理工作
1、根据《建设工程监理规范》，第一次工地会议纪要由（ ）负责起草，并经与会各方代表会签。
A.建设单位
B.施工单位
C.项目监理机构
D.总监理工程师
故本题C选项正确，选项ABD错误。
2、图纸会审和设计交底会议的主持单位和会议纪要整理单位分别是（）。
A.建设单位、项目监理机构
B.设计单位、项目监理机构
C.设计单位、建设单位
D.项目监理机构、施工单位
图纸会审和设计交底会议是由建设单位主持召开的。在会议上，设计单位的项目负责人会向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求。施工单位则根据自审图纸记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议。
会议纪要整理单位：
会议纪要应由项目监理机构负责整理。整理后的会议纪要需要经过建设单位、设计单位、施工单位代表及总监理工程师共同签认。
因此，正确答案是：
A. 建设单位、项目监理机构；
本题A选项正确，选项BCD错误。
3、根据《建设工程监理规范》,项目监理机构对施工单位报送的施工组织设计审查的基本 内容有( )。
A. 编审程序是否符合相关规定
B. 资源供应计划是否满足工程施工需要
C. 工程质量保证措施是否符合施工合同要求
D.工程材料质量证明文件是否齐全有效
E. 施工总平面布置是否科学合理
