在建设工程质量管理中，因果分析图法（又称鱼刺图或树枝图）是一种有效的工具，用于分析和追溯质量缺陷产生的根本原因。通过将影响质量特性的因素进行系统分类，可以更清晰地找出问题的根源。
因果分析图法的应用步骤：
确定质量问题：明确需要分析的质量特性或具体的质量问题，如混凝土强度不合格。
绘制主干：在图的右侧画一条箭头指向右方的主干，表示“结果”，即需要解决的质量问题。
列出主要因素：从主干出发，向左画出若干条大分支，分别表示影响质量的主要因素，通常包括人、材料、机械、方法、环境（4M1E）五个方面。
细化分支：对每个主要因素进一步细化，逐层深入，直到找到具体的、可操作的原因。
分析与讨论：组织相关人员（如QC小组）进行讨论，确保所有可能的原因都被考虑，并最终确定关键原因。
制定改进措施：根据分析结果，制定针对性的改进措施，以解决质量问题。
案例应用：假设某项目中混凝土强度不合格，通过因果分析图法，可以将影响混凝土强度的因素分为以下几个方面：
人：分工不明确、责任心不足、操作熟练程度不够等。
材料：水泥用量不足、砂石含泥量大、水泥过期等。
机械：计量设备损坏、振捣器常坏等。
方法：水胶比不准、配合比不当、养护不到位等。
环境：场地狭窄、温度太低等。
通过对这些因素的层层深入分析，可以找出导致混凝土强度不合格的具体原因，进而采取相应的改进措施。
因果分析图法的优势：
系统性：能够系统地分析和追溯问题的根本原因，避免遗漏。
可视化：通过图形化的方式展示问题及其原因，便于理解和沟通。
参与性强：鼓励团队成员共同参与分析，集思广益，提高问题解决的效率。
总结：因果分析图法是施工质量抽样检验和统计分析中的一种重要工具，通过系统地分析和追溯质量问题的根本原因，可以帮助项目管理人员更有效地解决问题，提升工程质量。
科目：建设工程项目管理
考点：分层法、调查表法、因果分析图法
1、在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（ ）。
A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B.通常选出1-5项作为最主要原因
C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D.由QC小组组长最终确定分析结果
2、下列施工质量统计分析方法中，可用来分析、追溯质量缺陷产生的最根本原因的是（ ）。
A.鱼刺图法
B.直方图法
C.分层法
D.相关图法
B选项，直方图又称频数分布直方图，是用来反映产品质量数据分布状态和波动规律的统计分析方法。
C选项，分层法又称为分类法或分组法。分层的结果是使各层间数据的差异突显出来，在此基础上进行层间、层内的比较分析，可以更深入地发现和认识质量问题及其产生原因。
D选项，相关图又称为散布图，是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法。 通过绘制散布图，计算相关系数等，可分析研究两个变量之间是否存在相关关系， 以及这种关系的密切程度，进而对相关程度密切的两个变量，通过对其中一个变量的观 察控制，去估计控制另一个变量的数值，以达到控制工程质量的目的。
3、关于因果分析图法应用的说法，正确的有（ ）。
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益
C.因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加
D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态
E.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因
(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。
(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
(3)必要时可邀请QC小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。
(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因。
(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1～5项多数人达成共识的最主要原因。
