
在工程项目中引入BIM技术时,选择合理的实施模式是确保项目成功的关键。针对一建考试中的核心考点,建设单位主导与承包商主导的BIM实施模式在组织架构设置及协同管理机制上存在本质区别。
首先,在建设单位主导的实施模式下,BIM应用由建设单位全面统筹。建设单位负责确定BIM应用策略,并委托或指定项目BIM总协调方。在组织架构上,总协调方处于核心枢纽位置,向下直接管理BIM设计总负责人和BIM施工总负责人,并统筹各专业设计、施工及供应商的工作组。这种模式的优势在于能够从项目全生命周期的角度出发,实现各参与方的高度协同,确保BIM应用目标与业主需求高度一致。
其次,在承包商主导的实施模式下,BIM应用主要由工程项目各相关方(如设计单位、施工单位)自行主导。各参与方根据自身承担的工程建设内容,独立或委托第三方BIM咨询团队来应用BIM技术。在组织架构上,通常没有统一的“项目BIM总协调方”来统筹全局,而是由各承包商内部的BIM设计或施工总负责人直接管理各自的专业工作组。这种模式更侧重于满足承包商自身在施工或设计阶段的局部需求,协同管理主要依赖于合同约定和传统的工程管理模式。
最后,在协同管理机制上,建设单位主导模式强调全局统筹与跨阶段协同,总协调方负责制定统一的BIM应用方案并监督各方执行;而承包商主导模式则更强调局部优化与专业内协同,各参与方在自身职责范围内深化BIM应用。考生在备考时,应重点识别两种模式在“总协调方”设置上的有无,以及第三方咨询团队介入方式的不同,从而在案例分析中准确判断项目所采用的BIM实施模式及其潜在的管理风险。
科目:建设工程项目管理
考点:BM技术应用实施模式及相关方职责
1、在BIM技术应用中,下列属于BIM总协调方职责的是()。
A.与各参与方签订合同
B.制定项目BIM应用方案
C.内外部的总体沟通与协调
D.配置BIM团队
选项A,建设单位职责。
选项C、D,施工总承包和专业分包单位职责。
2、BIM技术应用实施模式中,施工总承包单位职责有()。
A.接受BIM总协调方的监督
B.配置BIM团队
C.利用BIM技术辅助现场管理施工
D.编写项目施工BIM实施方案
E.组织分包施工BIM的实施工作
①配置BIM团队,并根据项目BIM应用方案的要求提供BIM成果,利用BIM技术进行节点组织控制管理,提高项目施工质量和效率。B选项正确;
②接收设计BIM模型,并基于该模型,完善施工BIM模型,且在施工过程中及时新,保持适用性。
③根据项目BIM应用方案编写项目施工BIM实施方案,并完成项目施工BIM实施方案制定的各应用点。D选项正确;
④施工单位项目BIM负责人负责内外部的总体沟通与协调,组织施工BIM的实施工作,根据合同要求提交BIM工作成果,并保证其正确性和完整性。
⑤接受BIM总协调方的监督,对总协调方提出的交付成果审查意见及时整改落实。A选项正确;
⑥根据合同确定的工作内容,统筹协调各分包单位施工BIM模型,将各分包单位的交付模型整合到施工总承包的施工 BIM 交付模型中。
⑦利用BIM技术辅助现场管理施工,安排施工顺序节点,保障施工流水合理,按进度计划完成各项工程目标。C选项正确;
E选项属于专业分包单位职责;



























