1.项目质量计划编制依据
(1)工程承包合同、设计图纸及相关文件;
(2)企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求;
(3)国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程;
(4)项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。
2.项目质量计划编制要求
(3)项目质量计划应高于且不低于通用质量体系文件所规定的要求。
(6)项目质量计划应由项目经理组织编写,须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。
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下载正确答案: A
答察解析: A选项:项目质量计划应在项目管理策划过程中编制;
B选项:项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据;
C选项:体现项目全过程质量管理要求;
D选项:质量计划可以作为项目实施规划的一部分或单独成文;
E选项:质量计划由组织管理制度规定的责任人负责编制、审批。
正确答案: A
答察解析: 项目质量计划的内容:
(1)质量目标和质量要求;
(2)质量管理体系和管理职责;
(3)质量管理与协调的程序;
(4)法律法规和标准规范;
(5)质量控制点的设置与管理;
(6)项目生产要素的质量控制;
(7)实施质量目标和质量要求所采取的措施;
(8)项目质量文件管理。
正确答案:
答察解析: (1)项目部质量计划的做法:不妥当。
理由:项目质量计划应由项目经理组织编写,须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。
(2)施工企业质量计划的监督检查:
1)对工艺标准和技术文件进行评审,并对工作人员上岗资格进行审定。
2)对施工过程及质量进行检查,施工过程具有可追溯性。
3)应保持与工程建设有关方的沟通,按规定的职责、方式对质量信息进行管理。
4)在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时,重新进行确认。
(3)工程质量计划中应在下列部位和环节设置质量控制点:
①影响施工质量的关键部位、关键环节;
②影响结构安全和使用功能的关键部位、关键环节;
③采用新技术、新工艺、新材料、新设备的部位和环节;
④隐蔽工程验收。
正确答案:
答察解析: 1.项目质量计划编制依据:(1)合同中有关产品质量要求;(2)项目管理规划大纲;(3)项目设计文件;(4)相关法律法规和标准规范;(5)质量管理其他要求。
2.施工企业质量计划的监督检查:
(1)对工艺标准和技术文件进行评审,并对工作人员上岗资格进行审定。
(2)对施工过程及质量进行检查,施工过程具有可追溯性。
(3)应保持与工程建设有关方的沟通,按规定的职责、方式对质量信息进行管理。
(4)在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时,重新进行确认。
3.应包括下列内容:
(1)分包单位安全生产管理机构的设置、人员配备及资格情况;
(2)分包(供)单位违约、违章情况;
(3)分包单位安全生产绩效。
4.错误一:总监理工程师组织;理由:应由施工总承包单位组织。
错误二:其中1名专家是该工程设计单位的总工程师;理由:与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。
5.(1)还有:塔吊等起重设备、外用施工电梯、电气设备、脚手架、现浇混凝土模板支撑系统等。
(2)错误之处的正确做法分别如下:
①钢丝绳端部的固定当采用绳卡时,绳卡应与绳径匹配,其数量不得少于3个且间距不小于钢丝绳直径的6倍。
②绳卡滑鞍放在受力绳的一侧,不得正反交错设置绳卡。
正确答案:
答察解析: (1)项目部质量计划的做法:不妥当。
理由:质量计划由组织管理制度规定的责任人负责编制、审批。
(2)质量计划内容还包括:
①法律法规和标准规范;
②质量控制点的设置与管理;
③项目生产要素的质量控制;
④实施质量目标和质量要求所采取的措施;
⑤项目质量文件管理。
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