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考点1项目目标动态控制的工作程序
1．项目目标动态控制的准备工作
将对项目的目标(如投资／成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资／成本、计划进度和质量标准等)。
2．在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
考点2项目目标动态控制的纠偏措施
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
(1)组织措施。
(2)管理措施。
(3)经济措施。
(4)技术措施。
考点3项目目标动态控制的核心
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
责编:chenjing
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