世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力！2023年二级建造师《施工管理》科目难度不高，但备考时也需投入十分身心！233网校二建学霸君特别为大家整理了二建《施工管理》知识点总结归纳，一起来备考！
二建施工管理考点归纳【干货笔记】
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二建管理考点：动态控制的纠偏措施
（1）组织措施
如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
关键词总结：人、部门、工作流程、任务分工、管理职能分工。
（2）管理措施（包括合同措施）
如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
关键词总结：管理、合同、索赔、信息技术、网络计划、承发包模式、风险管理。
（3）经济措施，
如落实加快工程施工进度所需的资金等；
关键词总结：资金、资源、奖励
（4）技术措施，
如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。关键词总结：
设计方案、施工方案、施工机械、施工材料。
二、动态控制的纠偏措施——总结
【课后训练】
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
参考答案：A
参考解析：组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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