A．建筑安装工程材料费
B．建筑安装工程措施费
C．建筑安装工程企业管理费
D．工程建设其他费用
22、施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（ ）中开支。
A．建筑安装工程材料费
B．施工企业管理费
C．建筑安装工程措施费
D．建设单位管理费
23、按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于（ ）成本计划。
A．战略性
B．竞争性
C．指导性
D．实施性
24、背景(五)
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景(五)，回答下列24-93问题。 建设工程项目的总进度自标是在项目的（ ）阶段确定的。
A．决策
B．设计前准备
C．设计
D．施工
25、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（ ）。
A．确定项目的总进度目标
B．分析和论证目标实现的可能性
C．明确进度控制的目的和任务
D．编制项目总进度计划
26、建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；
③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（ ）。
A．①—②．③一④
B．②—①—④—③
C．①—④—②—③
D．②一③—④—①
27、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（ ）。
A．明确进度控制的措施
B．分析影响施工进度且标实现的主要因素
C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D．编制各层(各级)进度计划
28、下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（ ）。
A．编制进度控制的工作流程
B．选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度
C．分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量
D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
29、背景(六)
某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位：天)。
根据背景(六)，回答下列29-98问题。
监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（ ）天。
A．210
B．245
C．280
D．300
30、上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（ ）天。
A．185和205
B．185和235
C．205和235
D．235和255
