41、为节省临时工程费用，应尽量提前建设可供工程施工使用的工程是( )。
A.降水工程
B.预制构件工程
C.永久性工程
D.装饰装修工程
参考答案：C
参考解析：A选项错误：虽然降水工程是施工过程中的一个重要环节，但它属于临时性措施，不能直接节省临时工程费用。
B选项错误：预制构件工程虽然是永久性的一部分，但其主要目的是为了提高施工效率和质量，而不是直接节省临时工程费用。
C选项正确：提前建设永久性工程，如永久道路、永久建筑物等，可以在施工过程中直接投入使用，减少对临时设施的需求，从而节省临时工程费用。
D选项错误：装饰装修工程一般是在主体结构完成后进行的，且属于永久性工程的一部分，但它的主要目的是提高建筑物的使用功能和美观，而不是直接节省临时工程费用。
42、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作的数量(不含虚工作)是( )项。
A.5
B.3
C.4
D.6
参考答案：A
参考解析：关键线路有1-2-4-6-7，1-3-6-7；故关键工作有：1-2，2-4，6-7，1-3，4-6共五项。
43、观测各项施工活动及结果是否偏离质量标准的行为，属于质量管理体系运行机制中的()
A.质量记录
B.质量监控
C.质量追溯
D.质量评审
参考答案：B
参考解析：A选项错误：主要是记录和保存数据，不是直接的监控行为。
B选项正确：符合题意，是对施工活动及结果进行监视和控制，发现偏离并及时反馈。
C选项错误：主要是为了在出现问题时能够追溯到源头，不是直接的监控行为。
D选项错误：是对质量管理体系的整体评价，不是直接的监控行为。
44、某工程有3个施工过程，分4个施工段，如图所示施工过程Ⅱ到Ⅲ的步距是( )。
A.6
B.3
C.4
D.5
参考答案：A
参考解析：施工过程II流水节拍累加={4,7,11,13}，施工过程III流水节拍累加={3,5,8,11}，错位相减取大值=max{4,4,6,5,-11}=6。
45、某施工企业承揽房屋建筑工程和市政公用工程，2024年度完成建筑安装工程造价分别为5000万元和8000万元，该企业当时应提取的安生产费用是( )。
A.220
B.270
C.245
D.310
参考答案：B
参考解析：房屋建筑工程的提取标准为3%，市政公用工程的提取标准为1.5%。
计算房屋建筑工程的安全生产费用：5000万元×3%=150万元。
计算市政公用工程的安全生产费用：8000万元×1.5%=120万元。
总安全生产费用为两者之和：150万元+120万元=270万元。
46、企业建立职业健康安全管理体系过程中,进行初始(状态)评审的主要目的是( )。
A.评价企业现有职业健康安全管理的有效性
B.找出职业健康安全管理体系存在的问题
C.论证企业建立职业健康安全管理体系的可行性
D.分析职业健康安全管理体系标准对本企业的适用性
参考答案：A
参考解析：A选项正确：符合初始（状态）评审的主要目的。
B选项错误：这是评审过程中的一个步骤，但不是主要目的。
C选项错误：这是在评审之后的工作，不是初始评审的主要目的。
D.选项错误：这是评审过程中需要考虑的内容，但不是主要目的。
47、某土方工程计划施工至5月底完成工程量9000立方米，预算单价76元/立方米，实际施工至5月底完成工程量5600立方米，实际单价78元/立方米。采用挣值法分析，工程进度绩效指数为( )。
A.0.97
B.1.07
C.0.62
D.1.61
参考答案：C
参考解析：进度绩效指数=已完工作预算费用/拟完工作预算费用=（5600×76）/（9000×76）=0.62
48、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行的职责是()。
A.编制施工日志和施工月报
B.定期组织召开施工例会
C.建立采购管理制度
D.考核评价项目团队管理绩效
参考答案：B
参考解析：项目经理应履行但不限于下列职责：
(1)依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明确项目团队成员职责分工。.
(2)执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度。
(3)组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解。
(4)在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案。
(5)在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置，协调施工现场人力资源安排，并对工程材料、构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程监控。
(6)组织项目团队成员进行经济活动分析，进行施工成本目标分解和成本计划编制，制定和实施施工成本控制措施。
(7)建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题。
(8)依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位，组织审核分包工程款支付申请。
(9)组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作，在授权范围内签署结算文件。
(10)建立和完善工程档案文件管理制度，规范工程资料管理及存档程序，及时组织汇总工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。
(11)组织进行缺陷责任期工程保修工作，组织项目管理工作总结。
49、根据《标准材料采购招标文件》，合同生效后，买方应向卖方支付的预付款占签约合同价的比例是（）
A.30%
B.10%
C.20%
D.5%
参考答案：B
参考解析：合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款。
50、下列危险源控制方法中，可用于控制第二类危险源的是( )
A.采取应急救援方法
B.隔离危险物质
C.加强员工的安全意识教育
D.限制能量释放
参考答案：C
参考解析：第二类危险源主要通过管理手段加以控制，消除人的不安全行为、物的不安全状态，规避环境不良(不安全条件)，包括建立健全危险源管理规章制度，做好危险源控制管理基础工作，明确责任，加强安全教育、危险源的日常管理，定期检查，做好危险源控制管理，实施考核评价和奖惩等。ABD属于第一类危险源控制。
51、施工单位确定施工项目目标的正确做法是( )。
A.始终以施工进度为第一保证目标
B.确保各个目标最优实现
C.根据项目情况确定各个目标的优先等级
D.始终以施工质量为优先保证目标
参考答案：C
参考解析：不同施工项目的各个目标可具有不同的优先等级。施工项目的进度、质量、成，本目标的优先顺序并非固定不变。由于每一个施工项目的建设背景、复杂程度、建设单位及其他利益相关者的需求等不同，决定了施工项目各个目标的重要性顺序不同。有的施工项目工期紧迫，有的施工项目资金紧张，有的施工项目技术复杂等，从而决定了进度、质量、成本目标在不同施工项目中具有不同的优先等级。
52、与强矩阵组织结构相比，弱矩阵组织结构（）
A.项目经理权限大，员工绩效由项目经理考核
B.项目经理权限大，员工绩效由职能部门经理考核
C.项目经理权限小，员工绩效由项目经理考核
D.项目经理权限小，员工绩效由职能部门经理考核
参考答案：D
参考解析：弱矩阵式组织结构的特点是项目管理者的权限很小。弱矩阵式组织结构适用于技术简单的工程项目，因为这样的工程项目技术界面明晰或简单，跨职能部门的协调工作比较容易。员工绩效由职能部门经理进行考核。
53、下列选项中关于横道图的缺点，说法正确的是（）。
A.不能反映工作的总工期
B.不能反映各项工作的持续时间
C.不能反映各项工作的开始和完成时间
D.不能反映各项工作的相互联系
参考答案：D
参考解析：施工进度计划采用横道图表示形式，具有编制简单、使用方便等优点，但也有不足：
①不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系；
②不能反映影响工期的关键工作和关键线路；
③不能反映工作所具有的机动时间(时差)；
④不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化。
54、公式调价法中非调价因子的加权系数越大，( )风险越大。
A.建设单位因市场波动价格
B.承包方因市场波动价格
C.承包方工程量
D.建设单位工程量
参考答案：B
参考解析：公式调价法中非调价因子的加权系数越大，表示合同价格中不受市场价格变动影响或不允许调价部分在合同价格中所占比例越大。这意味着承包方需要承担更多的固定成本风险，因为这部分费用不会随着市场价格的变化而调整。
55、施工人员未及时投料所导致的停工时间属于( )
A.多余工作的工时损失
B.停工时间
C.违背劳动纪律所引起的时间损失
D.不可避免的中断时间
参考答案：B
参考解析：停工时间是指工作班内停止工作造成的工时损失。按其性质不同，
停工时间可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间两种。施工本身
造成的停工时间，是指由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作不充分、
工作地点组织不良等情况引起的停工时间。非施工本身造成的停工时间，是指由于水
源、电源中断引起的停工时间。施工人员未及时投料导致的停工时间是因为施工组织不善引起的，属于施工本身造成的停工时间。
56、下列关于关键工作和关键节点说法中，正确的是( )。
A.关键工作两端的节点一定是关键节点
B.关键节点所构成的工作一定是关键工作
C.关键节点只能在关键工作两端
D.关键工作两端的节点不一定是关键节点
参考答案：A
参考解析：A选项正确，关键工作两端的节点一定是关键节点，因为关键工作所在的线路是关键线路，而关键线路上的节点都是关键节点。
B选项错误，关键节点所构成的工作不一定是关键工作，因为关键节点可以构成非关键工作。
C选项错误，关键节点不仅出现在关键工作两端，还可以出现在关键线路上的其他位置。D选项错误，关键工作两端的节点一定是关键节点。
57、质量检查时，观感质量应符合要求的工程是( )。
A.检验批和分项工程
B.分项工程和分部工程
C.检验批和分部工程
D.分部工程和单位工程
参考答案：D
参考解析：1.分部工程质量验收合格应符合以下规定：
①所含分项工程的质量应验收合格；
②质量控制资料应完整、真实；
③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合要求；
④观感质量应符合要求。
2.单位工程质量验收合格应符合以下规定：
①所含分部工程的质量应全部验收合格；
②质量控制资料应完整、真实；
③所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；
④主要使用功能的抽查结果应符合国家现行强制性工程建设标准规定；
⑤观感质量应符合要求。
58、发包人应在( )后退还承包人剩余的质量保证金。
A.工程接收证书颁发
B.缺陷责任期满
C.保修期满
D.竣工验收
参考答案：B
参考解析：缺陷责任期届满时，建设单位应向工程承包单位返还工程施工过程中扣留的工程质量保证金。
59、单位工程施工组织设计中的劳动力配置计划包含在（）中。
A.施工准备
B.资源配置计划
C.施工进度计划
D.施工部署
参考答案：B
参考解析：资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划。
60、下列工作中属于施工质量事前控制的是( )。
A.施工单位编制和审查施工组织设计
B.作业技术活动操作者的行为约束
C.对质量活动过程和结果的监督控制
D.质量活动结果的评价认定
参考答案：A
参考解析：BC选项属于事中控制；D项属于事后控制。
