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施工成本全要素管理从以下方面进行: 一是完善管理制度。 二是规范管理程序。建立由总会计师或总经济师为首,生产、技术、预算、材料、 劳资、财务等相关部门参加的成本管理领导小组,对工程项目进行自上而下、自下而上的双向管理。【简答】 三是落实管理办法。采取分月度、季度、分工程部位的考核办法,与事前预测、事中控制结合起来进行考核。建立考核档案,完善企业的激励机制。 查看更多>
来源 建筑工程 2025-05-14
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