与强矩阵组织结构相比，弱矩阵组织结构（）
A.项目经理权限大，员工绩效由项目经理考核
B.项目经理权限大，员工绩效由职能部门经理考核
C.项目经理权限小，员工绩效由项目经理考核
D.项目经理权限小，员工绩效由职能部门经理考核
参考答案：D
参考解析：弱矩阵式组织结构的特点是项目管理者的权限很小。弱矩阵式组织结构适用于技术简单的工程项目，因为这样的工程项目技术界面明晰或简单，跨职能部门的协调工作比较容易。员工绩效由职能部门经理进行考核。
