2026二建《施工管理》每日一练打卡啦！今日攻克高频考点：直线式、职能式、直线职能式、矩阵式组织结构，快来加入打卡队伍，一起刷考点、稳提分！！
考点练习：
1、在矩阵组织结构中，工作的指令来源会有( )个。
A.1
B.2
C.3
D.4
2、施工项目管理组织结构形式中，要求项目经理“全能式”人才的是( )。
A.职能式
B.直线职能式
C.直线式
D.矩阵式
参考解析：A选项错误，职能式组织结构的主要优点是强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员业务工作专业化，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者负担；
B选项错误，直线职能式组织结构主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾；
C选项正确，直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为"全能式"人才。
D选项错误，矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。
3、施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是( )。
A.技术管理部门
B.施工项目部
C.合同管理部门
D.财务管理部
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