小组工作过程考点解析
小组工作过程介绍
小组工作过程
需求评估;确定目标;招募组员;制订小组计划书,并按计划开展小组活动。
企业个案社会工作服务方法:
①信息咨询:解释法规、指引流程。
②人际情感:情绪支持、沟通训练、社交介入。
③家庭支持:社区托育、家政资源、推动企业制定人性化制度。
④适应性:优势视角提升信心,岗位技能训练。
⑤情绪困扰:情绪认知、正念训练、压力日记。
⑥危机干预:危机干预六步法。
⑦权益维护:法务协作。
企业小组社会工作服务方法:
①压力管理小组:压力管理、心理韧性。
②职业发展小组:职业生涯规划。
③团队建设小组:团体动力学。
④人际关系小组:社会学习、沟通理论。
⑤成长赋能小组:优势视角、情境学习。
⑥支持互助小组:危机干预、社会支持。
⑦教育发展小组:社会学习、知识传递。
⑧组织凝聚力小组:组织行为学。
企业社区社会工作服务方法:
①员工参与式治理:建立 “议事平台”、兴趣团队、跨部门项目小组等机制,增强参与度。
②员工福利战略规划:制定以“健康管理一职业发展—心理支持”为核心的长期服务方案
③特殊员工群体支持:通过集体资源动员和个案协助相结合提供服务
④员工社区生活营造:建设一个有温度、有归属感的组织环境
⑤社会责任共建平台:引导员工从“服务对象”转变为“服务提供者”,增强自我效能感,扩大组织正向影响力
⑥综合型场域实务案例应用:不同类型的企业,“社区”建设方式各异
拒绝盲目备考,加学习群领资料共同进步!

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刘晓晨
社工女神
主讲:初级社会工作综合能力,初级社会工作实务,中级社会工作综合能力,中级社会工作实务,高级社会工作实务
中国人民大学硕士,社会工作师、心理咨询师,曾四次担任Ja(国际青年成就)大学生事业起航课程团队队长,在《社会福利》、《中国社会报》、《中国妇女报》、《中国发展简报》等报刊杂志发表专业文章20余篇。议题包括:儿童权利、社区发展、社会性别、NGO倡导等。

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刘战旗
案例讲解透彻
主讲:中级社会工作实务
社会工作专业硕士,高校社会工作副教授,多年社会工作专业教学、科研经验。

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何平
干货十足
主讲:中级社会工作法规与政策
北京某知名大学副教授、南开大学周恩来政府管理学院社会政策与社会工作专业博士、美国夏威夷大学社会工作学院访问学者。

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马海燕
一听就懂
主讲:初级社会工作综合能力
高校高级教师,社会工作师,多家社工机构督导,发表专业论文近30篇。参与北京市级、区级政府购买服务项目二十余项,近年来每年均参与北京市社工师资格考试辅导与各类社工项目评审、社区社工入职培训以及社区后备干部招录的笔试面试工作。

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徐龙超
技巧好记实用
主讲:初级社会工作实务,初级社会工作综合能力,中级社会工作综合能力
暨南国际大学社会工作博士、中级社会工作师,心理咨询师。曾任某高校社区管理与服务专业教研室主任,曾荣获民政部职业院校社工职业技能竞赛优秀指导老师,广东百名社工督导团成员,惠州市社会组织评估专家库成员。

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杨立伟
人帅课精彩
主讲:公共基础知识,中级社会工作法规与政策,公共基础知识
233网校独家授课老师,曾任职多家公考类教育机构从事专职讲师,主讲社工、公共基础知识,政法干警文综等课程。
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