案例分析教案第四章建设工程施工招投标

    ㈢、投标报价的编制方法 
投标的报价是否合理是直接关系到投标的成败。投标报价的编制步骤如下： 
    １、首先，根据招标文件已复核审定的工程量清单分别提出相应的单价； 
    ２、逐项计算每一个分项工程的合价，并分别填入招标单位提供的工程量清单内，并汇总成全部工程的直接费。（凡是未填写单价与合价的分项工程，将不予支付。并认为此项已包括在工程量清单的其他单价和合价中）。 
    ３、根据取费标准计算各项费用得工程总造价。 
　　计算报价中，所填的单价可以是工料单价，也可以是综合单价。 
　　㈣、投标策略与报价技巧 
　　１、投标策略：是指参与投标竞争的方式和手段。投标策略主要有： 
　　⑴、以信取胜：依靠企业良好的信誉取胜； 
　　⑵、以快取胜：以采取缩短工期的有效措施取胜； 
　　⑶、以廉取胜：在保证质量的前提下，以降低工程成本取胜； 
　　⑷、靠改进设计取胜； 
　　⑸、采取以退为进的策略取胜：如当发现招标文件中有不明确之处，并可据此索赔，则可先报低价争取中标，再寻找索赔机会。 
　　⑹、采用长远发展的策略：目的不在于当前的招标工程获利，而着眼于后期工程。 
　　２、报价技巧 
　　报价技巧是指在投标报价中采用一定的手法和技巧。常用的报价技巧有： 
⑴、根据招标项目的不同特点采用不同的报价； 
⑵、不平衡报价； 
⑶、计日工单价的报价：如果招标文件规定计日工价格不进入总价，则计日工单价就可以报高一点。 
⑷、多方案报价；　　　　　　　此两种技巧，应首先对原方案报价后再创议。 
⑸、增加建议方案报价； 
⑹、无利润算价：适用于无竞争优势的承包商。一般处于一下条件是采用： 
　　①得标后，有可能将工程分包给索价较低的分包商； 
　　②先以低价获得首期工程，为第二期工程创造竞争优势； 
　　③长期没有承包工程，如再不得标就难以生存。 
　　六、开标与评标 
　　㈠、设立评标机构：评标应由招标人依法组织评标委员会。评标人员为５～７人，其中技术、经济等方面的专家不得少于２／３，并采取随机抽取的方式确定人选；特殊的招标项目，可以由招标人直接确定。 
㈡、评标的原则与程序 
    1、 评标的原则： 
    ⑴  竞争优选； 
    ⑵  公正、公平、科学合理； 
    ⑶  质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行； 
    ⑷  反对不正当竞争； 
    ⑸  规范性与灵活性相结合。 
    2、 评标的程序： 
    评标可按两段三审进行。 
    两段：指初审和终审； 
    ⑴、初审：初审的内容就是三审。 
    三审：指符合性评审、技术性评审和商务性评审。 
    其中，符合性评审包括：商务符合性和技术符合性的鉴定。考察投标文件实质上是否响应招标文件的所有条款、条件。有无显著差异和保留。如果，投标文件实质上不响应招标文件的要求，招标单位将予以拒绝。 
    ⑵、终审：不实行合理最低价中标的评标，可不进行终审。实行合理最低标价中标的评标，必须经过终审。即：通过初审阶段筛选出若干个具有授标资格的投标单位后，再对他们进行终审。 
㈢、评标标底的确定 
    1、有招标单位或其委托单位编制出标底，经招标机构审定有效后，直接作为评标的标底； 
　　２、为了防止标底泄密，可采用以标底价的修正值作为标底。即"Ａ＋Ｂ值"为评标的标底。也就是，在规定范围内的投标报价算术平均值为Ａ，原标底价为Ｂ，Ａ＋Ｂ的平均值便是标底价的修正值，也是评标的标底价。 
    ㈣、评标的指标 
    评标的指标有：标价、施工方案、质量、工期和信誉等５个方面指标。 
七、中标： 来源：www.examda.com
    招投标法规定：中标人确定后，招标人应向中标人发出中标通知书。而且应自中标通知书发出之日起３０日内，按招标文件和投标文件订立书面合同。