三、资料整理
十三标从开工到竣工资料的交付，从中对原始资料进行了几次返工，主要原因为：
1.业主在开工时没有统一规范表格格式和填写要求，在工程施工中业主对填写要求及表工做了调整导致资料大返工。所以我们在项目开工时应该要求业主提供表格，并要求统一表格填写。
2.因各种原因报送监理工程师签认的原始资料不能及时得到签字，加上个别监理人员不负责任，导致原始资料的丢失。所以我们应该对各类上报文件、资料要求接收人员进行签收。
3.因打印、复印设备超极限工作从而导致故障，打印、复印出的表格模糊不清，不能达到竣工文件要求。
4.资料的整理应该始于工程开工，终于工程竣工，真实体现出施工全过程，所以我们应该增强责任心，做到资料与工程进度同步并确保资料的真实性，及时要求监理工程师签认。
四、与协作队的结算
在工程完工后共与协作队进行了三次结算，每次协作队都对项目部对结算有异议，导致次结算不能一次性完成，且每次结算都有争论，给我们公司的形象造成的不良影响。我认为在工程施工中，对每一分项工程的完成进行结算，并要求确认；最终结算时要求协作队自报其工程量，项目部进行审核。
在缺项单价谈判和审计过程中感触最深的就自身业务水平的严重不足：对于《工程施工合同》、《招标文件》、《投标文件》及相关规范不熟、以及工程施工中没有更好的了解、掌握工程现场情况和各施工工艺等。
竣工资料编制、工程变更、缺项单价的上报和谈判、计量、竣工决算、审计等近两年的十三标扫尾工作中，在关系疏通、变更和计量签认、人员安排等领导给予了极大的帮助，由于领导重视、同事们的帮助才使得扫尾工作顺利进行并完成。
（考试大造价工程师）
某高速公路十三标段工程造价管理总结（四）
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