建筑工程成本价的测算特点

　　1、建筑工程成本价与现行预算定额在人工、材料、机械含量上差异的测算。
　　一般认为定额工日单价制定的依据是所在地区的工资结构水平并结合劳动力市场的情况由政府管理部门制定。部份施工单位在投标说明中依靠一些片面的依据，简单的认为企业定额单价比定额工日单价低甚至下浮30%作为企业成本价是不合理的。
　　从统计数据上看，人工由企业自主要体现在定额工日数含量上（即社会平均水平的社会个别水平的差异）。而其中能够通过管理水平、技术手段、提高机械化程度得到明显效益的分部分项工程是显而易见的。如主体工程（钢筋、模板、砼）、砌体工程、门窗工程、防水工程、油漆饰面工程等处。而装饰分部分项工程的价格形成是有限的，部分施工企业甚至是必亏项目（结构几何尺寸偏差引起材料消耗量的亏损）。统计数据结合市场价格分析发现，建设工程人工费的下浮幅度界限为20%-25%。
　　企业成本价与定额水平的最大差异在材料上，而其根源在材料单价。定额材料消耗量是建立在企业一定的管理水平基础上，故可浮动余地不大。
　　关于材料单价，多数施工企业实际采购价相对信息价而言下浮幅度大多数在10%-15%。对大宗材料（如商品砼、钢筋、模板、砂、石、水泥等）如材料采购付款条件好，则还有约3%-5%的下浮空间。对于周转材料，如模板、木枋、钢管等施工企业可以通过降低损耗率和合理提高周转次数方面挖掘潜力（利用未曾翘曲、变形、起皮的旧模板经过刨边等处理后作为新建工程的梁、小型零星构件的模板，可大幅度减少材料损耗率。而模板、木枋、钢管等周转次数可以通过采购合同及加强、改善管理方式得到变相实施）。
从数据测算，企业机械费的成本和定额机械含量水平相差不大，而从某种程度上看，提高施工企业的机械化程度、机械使用率是降低人工消耗的方法之一。故此部份费用成本可考虑不予下浮。
关于管理费用，从数个工程的实体性消耗来看，工程项目实行项目成本管理后，管理费用的下浮幅度为10%-15%。此费用下浮主动脉体现为费用组成方面的潜力挖掘和施工企业加强管理后达到的。
　　2、建筑工程成本价与现行预算定额在费用、利润差异的测算。
　　费用方面：“垂直运输”、“脚手架”、“超高补贴”是下浮空间较大的项目。大型机械（如塔吊、施工电梯等）与实际使用成本是有较大差异的。从数据分析来看，下浮空间达到25%-35%。
利润方面：对于工程计价中的利润问题，考虑建筑业的发展水平和市场供求关系，由企业自主决定利润水平是发展市场经济向国际化发展的唯一出路。
建设工程按上述目标界限值确定的工程价格如下：
分别设某工程2#标书人工费、材料费、机械费、管理费为A、B、C、D。且E=A+B+C+D。1#标书费用合计为F。则工程成本界限值：
E’=(0.75-0.8)×A+(0.85-0.9)×B+C+(0.8-0.85)×D
F’=(0.65-0.75)×F
成本界限=(E’+F’)×1.03316
(E+F’)/(E+F)×100%=81%-86%（即按照预算造价下浮19%-14%）
根据企业确定的利润水平，可确定工程实际报价。
由上可知，施工企业应在充分了解市场各种因素以及在对本企业施工能力、技术能力、管理能力的充分评估的基础上利用对已建工程的各项统计数据综合评价企业的优势、根据工程特点，最后确定建设工程报价。