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1、某工程双代号时标网络计划如下图所示，根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线，下列描述正确的是（ ）。
A. C工作实际进度拖后2周，影响工期2周
B. D工作实际进度超前2周，不影响工期
C. E工作实际进度拖后1周，不影响工期
D. E工作实际进度拖后1周，影响总工期1周
参考答案：D
参考解析：本题考查的是前锋线比较法。
选项A，C工作实际进度拖后2周，其总时差为1周，所以影响工期1周；
选项B，D工作实际进度拖后3周，其总时差为1周，所以影响总工期2周；
选项C，E工作实际进度拖后1周，影响总工期1周。
选项A，C工作实际进度拖后2周，其总时差为1周，所以影响工期1周；
选项B，D工作实际进度拖后3周，其总时差为1周，所以影响总工期2周；
选项C，E工作实际进度拖后1周，影响总工期1周。
2、在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。
A. 增派管理人员
B. 改变某些工作间的逻辑关系
C. 缩短某些工作的持续时间
D. 取消部分施工项目
E. 提前进行后续施工
参考答案：BC
参考解析：本题考查的是网络计划执行中的控制。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：①改变某些工作间的逻辑关系。②缩短某些工作的持续时间。
3、下列选项中，属于改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系的措施有（ ）。
A. 将顺序作业改为平行作业
B. 提高劳动效率
C. 增加资源投入
D. 采用轮班工作制
E. 搭接作业以及分段组织流水作业
参考答案：AE
参考解析：本题考查的是网络计划执行中的控制。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
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