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一日接一日，那些看似细微的“多一分”——对细节多一分留意，对流程多一分熟练，对考点多一分思索——正在无声地织就你严谨而牢固的知识体系。
当无数个“进步一点点”串联起来，回头再看，你已站在了自己曾经仰望的高度。坚持，让每日一练成为通往彼岸最坚实的台阶。
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一级造价工程师《建设工程造价管理》-【承包单位计划体系】考点练习：
1、在承包单位计划体系中，项目管理实施规划的内容不包括（）。
A.绿色建造与环境管理计划
B.项目范围管理
C.风险管理计划
D.资源需求与采购计划
参考答案：B
参考解析：在承包单位计划体系中，项目管理实施规划的内容不包括项目范围管理，项目范围管理属于项目管理规划大纲的内容。
2、项目管理实施规划是在开工之前由（ ）编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
A.建设单位负责人
B.施工单位技术负责人
C.施工项目经理
D.总监理工程师
参考答案：C
参考解析：项目管理实施规划是由施工项目经理在开工前组织编制并报企业管理层审批的工程项目管理文件，这是其基本定义和编制主体要求。
选项A ：建设单位负责人不负责编制项目管理实施规划，该选项错误。
选项B ：施工单位技术负责人不直接编制项目管理实施规划，而是参与审批或审核环节，该选项错误。
选项C ：施工项目经理是项目管理实施规划的编制主体，符合题意，该选项正确。
选项D ：总监理工程师仅对施工过程进行监理，不负责编制项目管理实施规划，该选项错误。
选项A ：建设单位负责人不负责编制项目管理实施规划，该选项错误。
选项B ：施工单位技术负责人不直接编制项目管理实施规划，而是参与审批或审核环节，该选项错误。
选项C ：施工项目经理是项目管理实施规划的编制主体，符合题意，该选项正确。
选项D ：总监理工程师仅对施工过程进行监理，不负责编制项目管理实施规划，该选项错误。
3、施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。
A.施工企业经营负责人
B.施工项目经理
C.施工项目技术负责人
D.施工企业技术负责人
参考答案：B
参考解析：本题考查承包单位的计划体系。项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
4、项目管理规划大纲的主要内容包括（ ）。
A.项目采购与投标管理
B.总体工作安排
C.绿色建造与环境管理
D.项目资源管理
E.项目收尾管理
参考答案：A,C,D,E
参考解析：项目管理规划大纲的主要内容包括多个管理方面，但不包含总体工作安排。
选项A ：项目采购与投标管理是项目管理规划大纲的内容之一，符合要求。
选项B ：总体工作安排属于项目管理实施规划的内容，不是项目管理规划大纲的内容，因此不符合要求。
选项C ：绿色建造与环境管理是项目管理规划大纲的内容之一，符合要求。
选项D ：项目资源管理是项目管理规划大纲的内容之一，符合要求。
选项E ：项目收尾管理是项目管理规划大纲的内容之一，符合要求。
选项A ：项目采购与投标管理是项目管理规划大纲的内容之一，符合要求。
选项B ：总体工作安排属于项目管理实施规划的内容，不是项目管理规划大纲的内容，因此不符合要求。
选项C ：绿色建造与环境管理是项目管理规划大纲的内容之一，符合要求。
选项D ：项目资源管理是项目管理规划大纲的内容之一，符合要求。
选项E ：项目收尾管理是项目管理规划大纲的内容之一，符合要求。
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