2025一造《建设工程造价管理》新增考点：项目后评价

项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸。工程项目竣工验收交付使用，只是工程建设完成的标志，而不是工程项目管理的终结。

1.后评价项目选择

《国家发展改革委重大项目后评价管理办法》规定，列人后评价年度计划的项目主要从以下项目中选择：

(1)对高质量发展、国家重大战略实施和重点领域安全能力建设、现代化产业体系构建、发展新质生产力有重大支撑和示范意义的项目；

(2)对实现碳达峰碳中和、节约资源、保护生态环境、促进社会发展有重大影响的项目；

(3)对优化资源配置、调整投资方向、优化重大布局有重要借鉴作用的项目；

(4)采用新技术、新工艺、新设备、新材料、新型投融资和运营模式，以及其他具有特殊示范意义的项目；

(5)跨地区、跨流域、工期长、投资大、建设条件复杂，以及项目建设过程中发生重大方案调整的项目；

(6)征地拆迁、移民安置规模较大，在项目实施过程中发生过社会稳定事件的项目；

(7)使用中央预算内投资(国债)数额较大且比例较高的项目；

(8)提供的产品或服务实行政府定价的项目；

(9)重大社会民生项目；

(10)社会舆论普遍关注的项目；

(11)其他需要开展后评价的项目。

项目后评价方法。项目后评价一般应采用定性和定量相结合的方法，主要包括逻辑框架法、调查法、对比法、专家打分法、综合指标体系评价法、项目成功度评价法等。