真题考点总结：工程造价管理的主要内容
在工程建设全过程各不同阶段，工程造价管理有着不同的工作内容，其目的是在优化建设方案、设计方案、施工方案的基础上，有效控制建设工程实际费用支出。
(1)工程投资决策阶段：按照有关规定编制和审核投资估算，经批准即可作为拟建工程的投资限额;基于不同的投资方案进行经济评价，作为投资决策的重要依据。
(2)工程设计阶段：在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核设计概算、施工图预算。经批准的设计概算将作为拟建工程造价的最高限额。
(3)工程发承包阶段：进行招标策划，编制和审核工程量清单、最高投标限价或标底，确定投标报价及报价策略，直至确定承包合同价。
(4)工程施工阶段：进行工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔。
(5)工程竣工阶段编制和审核竣工结算，编制竣工决算，处理工程保修费用等。
真题回顾：
建设工程造价管理需要进行的工作有:①审核投资估算:②审核工程量清单:③编制最高投标限价:④编制施工图预算:⑤审核设计概算。仅就上述工作而言，应在设计阶段进行的是()
A. ①和②
B.②和③
C. ③和④
D. ④和⑤
A选项错误:投资估算审核和工程量清单审核均不在设计阶段进行
B选项错误:工程量清单审核和最高投标限价编制均属于发承包阶段的工作内容。
C选项错误:最高投标限价编制属于发承包阶段，施工图预算编制属于设计阶段。
D选项正确:施工图预算编制和设计概算审核均属于设计阶段的工作内容。
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