（一）基本原理

（一）基本原理
1、价值工程及其特点
它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值。
V=F/C
式中V一一研究对象的价值；
F一一研究对象的功能；
C一一研究对象的成本，即周期寿命成本。
由此可见，价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本3个基本要素。价值工程具有以下特点：
（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。【2021】
在一定的范围内，产品的生产成本和使用成本存在此消彼长的关系。
（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。【2020、2019、2018】
因此，价值工程分析产品，首先不是分析其结构，而是分析其功能。在分析功能的基础之上，再去研究结构、材质等问题。
（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。
（4）价值工程强调不断改革和创新，
（5）价值工程要求将功能定量化，
（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
2、提高产品价值的途径
（1）在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。
（2）在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能。
（3）在保持产品功能不变的前提下，通过降低产品的寿命周期成本。
（4）产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。
（5）在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可以达到提高产品价值的目的。
对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段。【2016】
（二）工作程序【2021多、2020、2017】

价值工程的工作程序一般可分为准备、 分析、创新、实施与评价四个阶段。其工作步骤实质上就是针对产品功能和成本提出问题、分析问题和解决问题的过程，见表4.3.1。

1.对象选择的一般原则
一般来说，选择价值工程的对象需遵循以下原则:
(1)从设计方面看，对工程结构复杂、性能和技术指标差距大、工程量大的部位进行价值工程活动，可使工程结构、性能、技术水平得到优化，从而提高工程价值。
(2)从施工方面看，对量多面广、关键部位、工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高的部品部件特别是量多、成本比重大的部品部件，只要成本能下降，所取得的经济效果就大。
(3)从成本方面看，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等。
2.对象选择的方法
价值工程对象选择的方法有多种，不同的方法适宜于不同的价值工程对象。应根据具体情况选用适当的方法，以取得较好的效果。常用的方法有以下几种。
(1)因素分析法。

(2) ABC 分析法。

(3)强制确定法。

(4)百分比分析法。

(5)价值指数法。

功能分析是价值工程活动的核心和基本内容。它通过分析信息资料，用动词和名词的组合方式简明正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制功能系统图，从而弄清楚产品各功能之间的关系。功能分析包括功能定义，功能整理和功能计量等内容。通过功能分析，可以准确掌握用户的功能要求。

通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(又称功能评价值)，以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值)，然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。功能评价工作可以更准确地选择价值工程研究对象，同时，制定目标成本，有利于提高价值工程的工作效率。
功能评价的程序如图4. 3. 5所示。

1.方案创造
方案创造是从提高对象的功能价值出发，在正确的功能分析和评价的基础上，针对应改进的具体目标，通过创造性的思维活动，提出能够可靠地实现必要功能的新方案。从价值工程实践来看，方案创造是决定价值工程成败的关键。

2.方案评价
在方案创造阶段提出的设想和方案是多种多样的，能否付诸实施，就必须对各个方案的优缺点和可行性进行分析、比较、论证和评价，并在评价过程中进一步完善有希望的方案。方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段。其评价内容都包括技术评价、经济评价、社会评价以及在三者基础上进行的综合评价，如图4.3.7所示。

方案实施与评价
在方案实施过程中，应该对方案的实施情况进行检查，发现问题及时解决。方案实施完成后，要进行总结评价和验收。