/因素分析法/一、连环替代法基本原则：①顺次用各因素的比较值（通常为实际值）替代基准值；②已经替代过的数值不再变化。具体计算过程：【注意】不同的替代顺序会有不同的结果，所以一定要审清题！看清楚替代顺序
/责任中心的考核指标/一、利润中心指标计算公式边际贡献=销售收入总额-变动成本总额可控边际贡献（部门经理边际贡献）=边际贡献-该中心负责人可控固定成本【注意】该指标是评价利润中心管理者业绩的理想指标；
/本量利分析的相关计算/一、基本计算公式名称公式利润=销售收入-变动成本-固定成本=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本=销售量×（单价-单位变动成本）-固定成本=边际贡献-固定成本=M-F=
一、独立投资方案的决策无需排序评价各方案本身是否可行需要排序一般采用内含收益率法二、互斥投资方案的决策项目的寿命期相等时决策指标（1）净现值（2）年金净流量结论寿命期相同：净现值与年金净流量指标的决策
/资本结构优化方法//杠杆系数的计算/【实战演练】（2015年综合题）己公司是一家上市公司，该公司2014年末资产总计为10 000万元，其中负债合计为2 000万元。该公司适用的所得税税率为25%。
/筹资管理部分/一、资本成本的计算1、个别资本成本的一般模式（不考虑货币时间价值）：资本成本率=年资金占用费/筹资净额【注意】①筹资净额=筹资总额-筹资费用=筹资总额【借到的钱/发行价格】×（1-筹资
一、预算管理（一）经营预算的编制（影响到现金预算的编制）预算类别注意点销售预算①预计销售收入=销量×单价②预计现金收入=本期销售本期收现+前期销售本期收现【现金预算挂钩】生产预算①以销售预算为编制基础
一、全书的计算基础（不会折现，考过财管不可能！）（一）复利【即，利滚利】终值和现值（解决一次性款项的问题）【注意】①复利是一个算次方的问题，而单利是一个乘法问题。即：现存入本金100元，银行存款利率是
