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2012年经济师考试《中级工商》真题案例分析(网友版)

来源:233网校 2012-11-05 08:40:00

2012年中级工商管理真题及答案】【2012年《中级工商管理》真题在线估分

第一个案例:
说一个专门针对年轻消费者的娱乐性手机厂商,控股别人60%,完了还和国外厂商贴牌。
问题1:该手机厂商是什么策略?
答案:集中、横向一体化
问题2:控股别人60%属于什么?
答案:收购
问题3:折中算期望
答案:简单但是忘记了
问题4:问采用什么策略
答案:迎头定位策略(应该不是差异化,因为选择了N个细分市场,每个市场都有不同的营销策略,如果在同一个市场N个策略才算差异化,不同市场当然要有不同策略,所以是针对不同市场的定位)
问题5:选择生产哪种产品
答案:甲

第二个案例:
人力资源的需求计划表
问题1:人力资源需求预测的方法
答案:马尔可夫模型 +XX +XX
问题2:业务经理明年有多少人?
答案:10*0.7+80*0.1=7+8=15
问题3:培训的目的
答案:增加绩效、增加技能 、优化部门编制(这个要不要选?)

第三个案例:
工厂铣工、钳工的生产效率等问题,有两个班组,每年X天,每天X小时,机器10台
问题1:算铣工效率
答案:计算简单
问题2:算钳工效率
答案:计算也很简单,用面积概念代替机器数量
问题3:怎么提高铣工效率
答案:增加工作时间、增加设备、+(还有没有?记不住了)

第四个案例:融资的问题

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