2016年中级经济师工商管理真题考点命中率92%

三、案例分析题
（一）
某服装加工企业通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。
该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：
产品方案的决策损益表：

81、该企业目前实施的战略是（       ）
A．多元化战略
B．横向一体化战略
C．前向一体化战略
D．后向一体化战略
233网校答案：A
233网校解析：本题考查多元化战略。参见教材P19。
82、按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于（       ）
A．形成期
B．成长期
C．成熟期
D．衰退期
233网校答案：C
233网校解析：本题考查行业生命周期。参见教材P9。
83、该企业此次新产品经营决策属于（       ）
A．稳定型决策
B．不确定型决策
C．风险型决策
D．无风险型决策
233网校答案：C
233网校解析：本题考查定量决策方法：风险性决策的概念。参见教材P31。
84、若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（       ）
A．A产品
B．B产品
C．C产品
D．D产品
233网校答案：B
233网校解析：本题考查风险型决策中期望损益决策法。参见教材P32。
（二）
甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
85.甲企业的产品组合宽度为（       ）
A．3
B．4
C．5
D．6
233网校答案：B
233网校解析：本题考查产品组合策略。参见教材P32。
86.甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（       ）
A．避强定位策略
B．迎头定位策略
C．重新定位策略
D．产品线定位策略
233网校答案：C
233网校解析：本题考查市场定位策略中的重新定位策略。参见教材P71。
87.根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（       ）万块。
A．33
B．50
C．100
D．102
233网校答案：C
233网校解析：本题考查定价策略中的定价方法：目标利润定价法。参见教材P75。
88.甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为（       ）
A．零层渠道
B．一层渠道
C．二层渠道
D．三层渠道
233网校答案：D
233网校解析：本题考查渠道策略。参见教材P79。
（三）
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
89.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（       ）类型企业。
A．大批量生产
B．成批生产
C．小批量生产
D．单件生产
233网校答案：B
233网校解析：本题考查提前期法。参见教材P95。
91.该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（       ）
A．1600号
B．1800号
C．2000号
D．2500号
233网校答案：D
233网校解析：本题考查提前期法。参见教材P95。
92.该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（       ）
A．各个车间可以平衡地编制作业计划
B．生产任务可以自动修改
C．提高生产质量
D．可以用来检查零件生产的成套性
233网校答案：ABD
233网校解析：本题考查提前期法。参见教材P95。
（四）
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

93、该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（       ）
A．杜邦分析法
B．人员核查法
C．关键事件法
D．管理人员接续计划法
233网校答案：BD
233网校解析：本题考查人力资源供给预测方法。参见教材P178。
94、根据马尔科夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（       ）人。
A．6
B．12
C．24
D．28
233网校答案：C
233网校解析：本题考查马尔可夫模型法。参见教材P179。
95、该企业制定的人员接续及升迁计划属于（       ）
A．具体计划
B．总体规划
C．中期规划
D．长期规划
233网校答案：A
233网校解析：本题考查人力资源规划的内容。参见教材P173。
96、影响该企业人力资源外部供给量的因素是（       ）
A．本行业劳动力平均价格
B．所属行业的价值链长度
C．本地区人力资源总体构成
D．所在地区劳动力市场供求状况
233网校答案：CD
233网校解析：本题考查企业人力资源供给的影响因素。参见教材P179。
（五）
某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资为100万元；项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。
表1项目隔年现金流量表：

表2现值系数表：

97、该项目的终结现金流量为（       ）万元。
A．100
B．200
C．300
D．400
233网校答案：B
233网校解析：本题考查现金流量估算。参见教材P213。
98、该项目的净现值为（       ）万元。
A．-504
B．198
C．216
D．618
233网校答案：C
233网校解析：本题考查财务可行性评价指标中净现值的计算。参见教材P214-215
99、根据净现值法的决策规则，该项目可行的条件是净现值（       ）
A．大于零
B．小于零
C．等于零
D．大于投资额
233网校答案：A
233网校解析：本题考查贴现现金流量指标。参见教材P215。
100、评价该项目在财务上是否可行，除了计算项目的净现值，还可以 计算项目的（       ）
A．投资期
B．内部报酬率
C．获利指数
D．风险报酬系数
233网校答案：ABC
233网校解析：本题考查贴现现金流量指标。参见教材P213-214。