2.3.1建设工程投资控制的含义
1.建设工程投资控制的目标
满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。
表现情况：3种
1)在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资——最理想情况，是投资控制追求的最高目标
2)在投资目标分解的较低层次上，实际投资在大多数情况下不超过计划投资，因而在投资目标分解的较高层次上，实际总投资不超过计划总投资
3)实际总投资未超过计划总投资，在投资目标分解的各个层次上，都出现实际投资超过计划投资的情况，但在大多数情况下实际投资未超过计划投资。
2.系统控制
系统控制的思想是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统优化
3.全过程控制
投资控制的全过程是建设工程实施的全过程，也就是工程建设的全过程。
建设工程的实施阶段包括设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段。
投资控制主要集中在设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段等3个阶段
设计阶段对投资的影响程度高达85%，而施工阶段对投资的影响程度仅为10%
在明确全过程控制的前提下，越早进行控制，投资控制的效果越好，节约投资的可能性越大
4.全方位控制
两种含义：一是对按工程内容分解的各项投资进行控制;
二是对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制。
注意的问题：3个
5.进度控制的特殊问题
组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接，有时甚至能取得常规控制措施难以达到的效果。
2.3.2建设工程进度控制的含义
1.建设工程进度控制的目标
在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。
2.系统控制
进度控制的系统控制思想与投资控制基本相同。但其具体内容和表现有所不同。在采取进度控制措施时，应尽量避免对投资目标和质量目标产生不利影响。
3.全过程控制
主要考虑的几个方面：
1)编制贯穿整个工程建设工程的进度计划
2)编制进度计划时应充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
3)对进度计划中的关键工作进行重点跟踪控制
4.全方位控制
注意点：1)对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制，除主体单项工程、单位工程之外，还包括区内道路、绿化、配套工程等进度。
2)对整个建设工程所有的工作内容进度都要进行进度控制。
注意到：全方位控制与全过程控制的区别：
在全过程控制分析中，对这些工作内容侧重从各阶段工作关系和总进度计划编制的角度进行阐述，而在全方位控制分析中，则应侧重从这些工作本身的进度控制进行阐述。
3)对影响进度的各种因素都要进行控制
4)主要各方面工作进度对施工进度的影响。
5.进度控制的特殊问题
为了有效进行进度控制，必须做好与有关单位的组织协调工作。
2.3.3建设税工程质量控制的含义
1.建设工程质量控制的目标
在满足投资和进度要求下，实现工程预定质量目标
包括共性和个性
共性：建设工程质量首先必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等规定
个性：具体的工程合同加以约定
2.系统控制
1)避免不断提高质量目标的倾向
2)确保基本质量目标的实现
3)尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用
3.全过程控制
各阶段的侧重点不同：
设计阶段：解决“做什么”和”如何做”的问题，使建设工程总体质量目标具体化
施工阶段：解决”如何做”的问题转化为实体
竣工验收阶段：解决工程实际质量是否符合预定质量问题
保修阶段：主要解决已发现的质量缺陷问题
4.全方位控制
1)对建设工程所有工程内容的质量进行控制
2)对建设工程质量目标的所有内容进行控制
3)对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制
5.质量控制的特殊问题
1)对建设工程质量实行三重控制
(1)实施者自身的质量控制;(2)政府对工程质量的监督;(3)监理单位的质量控制
2)工程质量事故处理
工程质量事故在建设工程实施过程中具有多发性特点
在实施监理过程中，减少一般性工程质量事故，杜绝工程质量重大事故，是最基本的要求
