（一）产品组合策略
1、产品组合：指企业生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。
2、产品组合的四个维度
宽度 | 企业所经营的不同产品线的数量。 |
长度 | 产品组合中所包含的产品项目的总数。 |
深度 | 产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。 |
关联度 | 企业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。 |
3、产品组合的策略
扩大产品组合策略 | （1）增加产品组合的宽度。 |
缩减产品组合策略 | 减少产品组合的宽度、长度及深度。 |
产品线延伸策略 | （1）向上延伸：在原有基础上增加高档产品的生产。 （2）向下延伸：在原有基础上增加低档产品的生产。 |
产品线现代化策略 | 强调把现代科学技术应用到生产过程中去。 |
包装策略
大多数产品都需要有适当的包装，包装是整个产品生产的重要组成部分。产品包装一般包括三个层次:首要包装，即对产品的直接盛装;次要包装，即保护"首要包装"的二次包装;装运包装，即为了便于储运的若干个次要包装的集合包装。
企业常用的包装策略有:
（1）相似包装策略。
（2）个别包装策略。
（3）相关包装策略。
（4）分等级包装策略。
（5）分量包装策略。
（6）复用包装策略或双重用途包装策略。
（7）附赠品包装策略。
（8）改变包装策略。
（三）新产品开发策略
1．新产品分类
（1）全新产品：即应用新技术、新材料研制，出的具有全新功能的产品。这种产品无论对企业还是市场而言，都属于新产品。举例：计算机的第一次出现，就属于全新产品。
（2）换代产品：即在原有产品的基础上，采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的产品。举例：数字电视就是彩色电视的换代产品。
（3）改进产品：即通过改善原有产品的质量、性能、结构、造型形成的产品。这种新产品与原有产品的差别不大，改进的难度不高，消费者可以按照原来的方式使用改进产品。举例：大屏智能手机就是小屏智能手机的改进产品。
2．新产品开发策略
（1）按照开发新产品的方式不同：
①自主开发：企业设立研究部门，通过自身的研发力量来完成产品的构思、设计和生产工作。
②协约开发：雇用独立的研发机构为企业开发某种新产品。
③联合研制：联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、合作经营、兼并以及技术或专有技术引进。
（2）按照新产品革新程度不同：
①创新策略：企业研制和推出市场上从未有过的新产品。
②模仿策略：企业仿制市场上其他企业的产品。
（3）按照开发时机的不同：
①抢先策略：企业不以现有的技术优势为满足，全力以赴追求产品技术水平的先进性和最终用途的新颖性。
②跟进策略：企业不抢先研制新产品，而是当市场上出现成功的新产品时，立刻进行仿造或改进，迅速跟进市场。
