生产控制的方式
事后控制 |
1、概念:指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。 属于反馈控制,控制重点是下一期的生产活动。 (1)优点:方法简便、控制工作量小、费用低。 (2)缺点:是在“事后”,本期的损失无法挽回。 |
事中控制 |
1、概念:通过获取现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,若有偏差,及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。 (1)优点:是“实时”控制,保证本期计划如期完成。 (2)缺点:控制费用较高。 |
事前控制 |
1、概念:指在本期生产活动展开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测,制订出各种控制方案(控制设想),在生产活动展开之前就进行针对有关因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。 属于前馈控制,控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。 |
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下载正确答案: B
答察解析: 选项A错误:事前控制是指在本期生产活动展开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测,制定出各种控制方案(控制设想),在生产活动展开之前就针对有关影响因素的可能变化调整输入参数用以实行调节控制的一种方式,以确保最终完成计划。
选项B正确:事中控制是通过获取作业现场信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,若有偏差,及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。
选项C错误:事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。
选项D为干扰选项。
正确答案: B
答察解析: 本题考查事后控制方式。
选项A正确:事后控制方式属于反馈控制。
选项B错误:事后控制方式的控制重点是下一期的生产活动。
选项CD正确:事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是控制发生在事后,本期的损失无法挽回。
注意题目问的是错误的,故选B选项。
正确答案: B
答察解析: 本题的考点为生产控制的方式。
选项A错误:事后控制属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。
选项B正确:事前控制属于前馈控制,控制的重点在于事前的计划与执行中有关影响因素的预测。
选项CD错误:事中控制方式的优点是实时控制,控制的重点是当前的生产过程。
正确答案: B
答察解析: 选项A错误:事前控制,事前控制方式是指在本期生产活动展开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测,制定各种控制方案(控制设想),在生产活动展开之前就针对有关影响因素的可能变化调整输入参数以实行调节控制的一种方式。它属于前馈控制,控制的重点在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。
选项B正确:事中控制,事中控制方式是指通过获取作业现场信息并实时进行核算,与作业计划指标对比,发现偏差后迅速提出控制措施并实施,确保生产活动按计划顺利进行的一种方式。
选项C错误:事后控制,事后控制方式是指将本期生产结果与期初计划对比,找出差距并提出措施,在下期实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点在于下期生产活动。
选项D为干扰选项。
1、生产控制:指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
①广义:指从生产准备到开始进行生产,直至成品出产入库的全过程的全面控制。
包括:计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容(准备生产到成品入库全过程的控制)
②狭义:又称“生产作业控制”,对生产活动中生产进度控制。
2、目的:提高生产管理的有效性。
(一)制定控制的标准
一般制定标准的方法有以下几种:
1、类比法:参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。
2、分解法:把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标,作为每个生产单元的控制目标。
3、定额法:为生产过程中某些消耗规定标准,包括:劳动消耗定额、材料消耗定额。
4、标准化法:根据权威机构制定额标准作为自己的控制标准,如:国际标准、国家标准、部颁标准、行业标准等。
(二)根据标准检验实际执行情况
1、偏差
(1)正偏差:目标值>实际值
(2)负偏差:实际值>目标值
2、对于成本、工时消耗指标:正偏差表示优于控制标准
3、对于产量、利润、劳动生产率:正偏差表示没有达标
(三)控制决策
工作步骤:分析原因→拟定措施→效果预期分析
(四)实施执行
控制措施贯彻执行得如何,直接影响控制效果。
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