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(二)劳动力市场的特征

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(二)劳动力市场的特征考点解析

所属考试:中级经济师
授课老师:王鑫鑫
所属科目:中级人力资源管理
考点标签: 理解
所属章节:第十章 劳动力市场理论及其应用/第一节 劳动力市场概论/劳动力市场的概念与特征
所属版本:2026

(二)劳动力市场的特征介绍

(1)特殊性:不能脱离劳动者而存在。劳动力这种商品所有权没有转移,转移的是使用权

(2)多样性:不同劳动力之间不能相互替代,在不同的劳动力市场上,劳动价格不同。

(3)不确定性:动态属性,匹配不是终身性的,可能会出现重新匹配。

(4)交易对象的难以衡量性:能力很难通过学历、年龄、性别等可见要素衡量出来。

(5)交易的延续性:交易双方之间的关系在一定时期内被固定了下来。

(6)交易条件的复杂性:在交易过程中,工作环境、工作条件等多种要素都影响交易的最终完成。

(7)劳动力出售者地位的不利性:出售者的地位往往处于不利的地位。

专题更新时间:2026/08/27 14:51:52

(二)劳动力市场的特征考点试题

单选题 1.工资收入是大多数劳动者的唯一生活来源,劳动者承受失业从而在失去生活来源的情况下保持原有生活水平的能力一般比较差,体现了劳动力市场的(  )特征。
A . 不确定性
B . 交易对象的难以衡量性
C . 劳动力出售者地位的不利性
D . 市场交易条件的复杂性

正确答案: C

答案解析: A选项:不确定性。劳动力市场尽管也存在一些有形机构,但大量雇佣合同是通过无形市场达成的,如招聘广告等。劳动力市场会表现出明显的动态属性,即匹配不是终身性的,而是可能会出现重新匹配。
B选项:交易对象的难以衡量性。利用劳动者的受教育程度、工作经历以及在职训练等客观指标来作为筛选员工的依据,还利用面试、笔试、心理测验等多种甄选手段来对求职者进行筛选企业还要利用试用期来最后决定是否最终雇佣某位求职者。
C选项:劳动力出售者地位的不利性。劳动力市场与其他市场相比较而言较为突出的另外一个特征是,劳动力的出售者在劳动力市场上往往是处于不利的地位。这主要是因为,工资收入是大多数劳动者的唯一生活来源,因此,劳动者承受失业从而在失去生活来源的情况下保持原有生活水平的能力一般都比较差。
D选项:交易条件的复杂性。除工资之外的劳动力市场的交易条件中,工作条件和工作环境的好坏也是交易能否达成的一个重要决定因素。

单选题 2.造成劳动力市场的多样性的根本原因在于(  )。
A . 不同类型的劳动力之间无法相互替代或不能完全相互替代
B . 不同的劳动力市场建立在不同的地理区域
C . 劳动力市场是一种不完善的市场
D . 动力市场的交易条件无法实现标准化

正确答案: A

答案解析: 劳动力市场的多样性是由于不同劳动力包含的知识、技能和经验存在差异,不同劳动力之间不能相互替代或不能完全相互替代,这便形成了不同类型的劳动力市场。

单选题 3.除工资之外的劳动力市场交易条件中,工作条件和工作环境好坏也是交易能否完成的一个重要决定因素,这体现了(  )。
A . 交易条件的复杂性
B . 特殊性
C . 交易对象的难以衡量性
D . 出售方地位的不利性

正确答案: A

答案解析: 交易条件的复杂性:工作条件和工作环境的好坏也是交易能否完成的一个重要决定因素。

多选题 4.关于劳动力市场交易的延续性的说法,正确的有()。
A . 员工愿意继续留在公司的原因之一是企业中的某些特殊报酬项目与员工在企业中的连续服务年限有关
B . 企业愿意选拔雇用老员工的原因之一是员工在工作后会积累一些有价值的工作经验
C . 员工愿意继续留在公司的原因之一是他们在本企业中积累的特殊技能使他们在本企业中所获得的工资高于到其他企业所获得的工资
D . 劳动力市场交易的延续性使员工双方之间的关系变得复杂
E . 服务合同的续签主要是为了保护员工的利益,对企业价值不大

正确答案: A

答案解析: E错误:服务合同的续签不仅保护了员工的利益,也为企业带来了稳定的人力资源和长期的人力资本投资回报。因此,对企业也有较大的价值。

多选题 5.劳动力市场的特点包括 ()
A . 劳动力市场是多样的
B . 劳动力市场是有形的
C . 劳动力购买方所处的地位更为不利
D . 劳动力市场交易对象具有难以衡量性
E . 劳动力市场交易具有延续性

正确答案: A

答案解析: ADE正确,劳动力市场的特征:①特殊性、②多样性、③不确定性、④交易对象、⑤交易的延续性、⑥交易条件的复杂性、⑦出售者地位的不利性。
B错误,实际上,许多雇佣关系是通过无形市场完成的,例如招聘广告、求职者随机到企业求职或朋友介绍等方式。
C错误,应该是劳动力出售者(即劳动者)在劳动力市场上往往处于不利地位。

大咖讲解:(二)劳动力市场的特征

王鑫鑫
中级经济师
山东大学MBA,多年从事人力资源管理师一级培训,丰富专业实践教学经验。
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陈肖
中级经济师
中国人民大学硕士、中级经济师、曾就职于500强企业从事管理相关工作。
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高频

劳动力市场的概念与特征

1、劳动力市场:进行劳动力交易的一种要素市场,是对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段。

宏观含义:劳动力市场是由各种各样的局部性或单一性劳动力市场构成的一个总劳动力市场体系。

微观含义:劳动力市场是指特定的劳动力供求双方在通过自由谈判达成劳动力使用权转让的合约时所处的市场环境。

2、特征

(1)特殊性:不能脱离劳动者而存在。劳动力这种商品所有权没有转移,转移的是使用权

(2)多样性:不同劳动力之间不能相互替代,在不同的劳动力市场上,劳动价格不同。

(3)不确定性:动态属性,匹配不是终身性的,可能会出现重新匹配。

(4)交易对象的难以衡量性:能力很难通过学历、年龄、性别等可见要素衡量出来。

(5)交易的延续性:交易双方之间的关系在一定时期内被固定了下来。

(6)交易条件的复杂性:在交易过程中,工作环境、工作条件等多种要素都影响交易的最终完成。

(7)劳动力出售者地位的不利性:出售者的地位往往处于不利的地位。

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劳动力市场的结构

(一)全国性劳动力市场和地区性劳动力市场

1、全国性劳动力市场:劳动力供给者是稀缺的,对劳动力的知识水平和技能要求就高

2、地区性劳动力市场:劳动力供给者通常是技能水平不高,市场竞争力不是很强的劳动者。

(二)外部劳动力市场和内部劳动力市场

1、外部劳动力市场:处于组织外部,不受单个企业的人力资源管理政策与实践的影响。

2、内部劳动力市场:大型组织内部存在的。

(三)优等劳动力市场和次等劳动力市场

1、优等劳动力市场特征:就业条件好、工资福利水平高、工作环境良好、工作保障性强。同时,对劳动力供给者要求较高。

2、次等劳动力市场特征:就业不稳定、工资率较低、工作条件差、社会地位相对较低。

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效率工资和晋升竞赛

(一)效率工资

效率工资:指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。

企业之所以愿意支付高工资,一个基本假设是高工资往往能够带来高生产率。

①高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工。

②高工资有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率。

③高工资往往更容易让人产生公平感。

(二) 晋升竞赛

1、晋升竞赛:指在企业内部劳动力市场,员工往往会在一家企业中工作相当长的时间,甚至终身就职于一家企业,这时企业往往会为员工设计出若干个晋升层次,员工们为了能够获得每一次晋升机会,会在彼此之间展开激烈的竞争。

2、晋升竞赛的特点:

(1)获胜者最终得到的奖金或报酬是事先固定的。

(2)能否获胜,完全取决于相对绩效。

(3)所有奖金和报酬全部归获胜者得到,不会在选手中按比例分配。

3、晋升竞赛的设计要点:(晋升的综合价值和晋升风险)

(1)员工晋升后能得到的实际价值有多大;

(2)最终获得晋升到底是因为实力和绩效的原因还是因为运气因素。

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(一)劳动力市场的概念

劳动力市场:进行劳动力交易的一种要素市场,是对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段。

宏观含义:劳动力市场是由各种各样的局部性或单一性劳动力市场构成的一个总劳动力市场体系。

微观含义:劳动力市场是指特定的劳动力供求双方在通过自由谈判达成劳动力使用权转让的合约时所处的市场环境。

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(一)全国性劳动力市场和地区性劳动力市场

1、全国性劳动力市场:劳动力供给者是稀缺的,对劳动力的知识水平和技能要求就高

2、地区性劳动力市场:劳动力供给者通常是技能水平不高,市场竞争力不是很强的劳动者。

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(二)外部劳动力市场和内部劳动力市场

1、外部劳动力市场:处于组织外部,不受单个企业的人力资源管理政策与实践的影响。

2、内部劳动力市场:大型组织内部存在的。

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(三)优等劳动力市场和次等劳动力市场

1、优等劳动力市场特征:就业条件好、工资福利水平高、工作环境良好、工作保障性强。同时,对劳动力供给者要求较高。

2、次等劳动力市场特征:就业不稳定、工资率较低、工作条件差、社会地位相对较低。

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(一)效率工资

效率工资:指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。

企业之所以愿意支付高工资,一个基本假设是高工资往往能够带来高生产率。

①高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工。

②高工资有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率。

③高工资往往更容易让人产生公平感。

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(二)晋升竞赛

1、晋升竞赛:指在企业内部劳动力市场,员工往往会在一家企业中工作相当长的时间,甚至终身就职于一家企业,这时企业往往会为员工设计出若干个晋升层次,员工们为了能够获得每一次晋升机会,会在彼此之间展开激烈的竞争。

2、晋升竞赛的特点:

(1)获胜者最终得到的奖金或报酬是事先固定的。

(2)能否获胜,完全取决于相对绩效。

(3)所有奖金和报酬全部归获胜者得到,不会在选手中按比例分配。

3、晋升竞赛的设计要点:(晋升的综合价值和晋升风险)

(1)员工晋升后能得到的实际价值有多大;

(2)最终获得晋升到底是因为实力和绩效的原因还是因为运气因素。

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