无领导小组讨论是一种常用的甄选方法，尤其适用于选拔管理类岗位的候选人。其中，两难性问题是无领导小组讨论中的一种重要题型。
两难性问题是指让被测试者在两种互有利弊的答案中选择一种。例如，可以提出这样的问题：你认为重视工作的领导是好领导，还是重视人的领导是好领导，为什么？这类题目主要考查被测试者的分析能力、语言表达能力及说服力等。
在编制这类题目时，需要注意以下几点：
1. 确保两个选项具有均衡性，其中一个答案不能比另一个答案有很明显的选择性优势。这样可以引发充分的辩论和讨论。
2. 设定具体的情境背景，使被测试者能够充分理解问题情境，从而做出更合理的决策。例如，可以提供公司面临的具体挑战或情况。
3. 设定明确的评分标准，以便评价者能够客观地评估被测试者的回答。评分标准可以包括逻辑清晰度、论据充分性、语言表达能力等。
4. 观察被测试者在整个过程中的表现，包括他们的沟通能力、团队合作能力、创新思维等。
通过合理设计两难性问题，不仅可以全面考察应聘者的各项能力，还能帮助组织更准确地筛选出适合岗位的人才。
总之，两难性问题的设计需要兼顾公平性和复杂性，以确保能够全面评估被测试者的综合能力。
科目：中级人力资源管理
考点：（二）无领导小组讨论
