绩效监控指的是在绩效考核期间，管理者为了掌握员工的工作绩效情况而进行的一系列活动。通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，来使绩效计划更好地完成。绩效监控的优点在于管理者可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整；其局限性在于工作行为与工作结果相比更加主观，有时很难进行客观、准确的评价。
在绩效监控阶段，管理者需要完成两项主要任务：
通过上述活动，绩效监控能够有效促进绩效计划的落实，并为后续的绩效评估提供可靠的数据支持。
科目：中级人力资源管理
考点：（一）绩效监控
责编:oyjl
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