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造价�验:造价员必备368个知识点

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  301��索赔的费用包括:人工费��料费�机械费��函手续费�贷款利���险费�利润�管�费

  302���补�承包商索赔的�款:业主的直接原因——工期�费用�利润�索赔;��抗力——工期和费用索赔;�包人应承担的风险事件——工期索赔

  303�费用索赔的计算方法:实际费用法和修正总费用法

  304�工期索赔的计算:网络图计算法和比例计算法(�适用于�更施工顺��加速施工�删�工程�等时间的索赔);比例计算法的公�为:对于已知部分工程的延期的时间:工期索赔值=�干扰部分的��价*该�干挠部分工期拖延时间/原��总价对于已知�外增加工程�的价格:工期索赔值=�外增加的工程�的价值*原��总工期/原��总价

  305�一个完整的索赔报告应包括如下内容:总论部分�根�部分(说明具有索赔的�利——索赔能��立的关键,主�包括以下内容:索赔事件的�生情况�已递交的索赔��通知书�索赔事件的处�过程�索赔�求的��根��所附的��资料)�计算部分���部分(索赔报告的��组�部分)

  306�工程价款结算的�义:⑴�映工程进度的主�指标⑵加速资金周转的��环节⑶考核�济效益的��指标

  307�工程价款的主�结算方法:⑴按月结算⑵竣工�一次结算(工期12个月以内,承包��价在100万元以内)⑶分段结算⑷目标结款方�(实质是�用��手段�财务手段对工程的完�进行主动控制)⑸结算�方约定的其他结算方�

  308�预付备料款��由主��料(�外购件)�工程造价的比���料储备期�施工工期决定备料款��=年度承包工程总值*主��料所�比�*�料储备天数/年度施工日历天数对于�包定�工日(�包括�料定�)的工程项目,�以�付预料款

  309�备料款的扣回:方法,�以从未施工工程尚需的主��料�构件的价值相当于备料款数�时起扣,公�是 T=P-M/N T—起扣点,�预付款备料开始扣回时累计完�工作�金� M—预付备料款�� N——主��料所�比� P——承包工程价款总�

  310�工程进度款支付的步骤工程�测�与统计——�交已完工程�报告——工程师核实并确认—建设��认�并审批——支付工程进度款

  311�超出设计图纸和(或)因自身原因造�返工的工程�,�予计�;

  312���收入包括两部分:��的�始收入���因�更�索赔�奖励等构�的收入

  313�预付款7天,进度款14天,竣工结算款28天

  314��包人应承担防护措施费:在动力设备�输电线路�地下管��密�防震车间�易燃易爆地段已�临界交通��附近的施工

  315��包人应承担安全�护费:实施爆破作业�在放射�毒害性环境以�使用毒害性��蚀性物�施工时

  316�办�竣工结算一般为:竣工结算工程价款=预算(概算)或和�价款+施工过程中的调整数�-预付款�已�结算工程价款-�修金

  317�竣工结算的审查一般从以下几个方�入手:⑴核对���款⑵检查�蔽验收记录⑶�实设计�更签�⑷按图核实工程数�⑸认真核实�价⑹注��项费用计�⑺防止��计算误差

  318�工程价款价差调整的方法有:工程造价指数调整法�实际价格调整法�调价文件计算法�调值公�法(对建设项目工程价款的结算,一般�采用该法)

  319�建筑安装工程费用价格调值公�一般包括:固定部分��料部分和人工部分调值公�中有关的�项费用,按一般国际惯例,�选择用�大�价格高�具有代表性的一些典型的人工费和�料费 a——固定�素,代表��值附中�能调整部分�总��价的百分比——A——于特定付款�书有关期间�一天的49天对应的现行指数

  320�专制机械设备的结算一般分为3个阶段:预付款(签订���制造�10%~20%)�阶段付款�终付款(��期结��的付款)

  321��方信贷:�方通过�本国银行贷款,将产�赊销给�方,一般签订���付10%,�一批或武装船�付10%,验收�付5%,待质��修期满�付5%

  322�设备�工器具和�料价款的报考结算���中a——管�费用和利润在��的百分比 M0�L0指原料和人工�本的基本指数,�投标�28天的指数建筑安装工程费的价格调整中,

  323�关于工程进度预付款:建设工程施工��无有规定;FIDIC规定承包商�交履约�函和预付款�函认��开�;NEC由项目��签�支付

  324�建设项目的设计阶段包括:设计�准备阶段—�步设计-扩大�步设计-施工图设计-设计较低和��施工,其中,�行性研究报告�设计方案�施工图预算是施工阶段造价计价与控制的��关键因素

  325�与施工阶段造价计价与控制有直接关系的是施工组织设计,施工组织设计包括施工组织规划设计�总设计���工程和分项工程施工组织设计

  326�施工阶段资金使用计划的编制方法:按���项目和按时间进度编制资金使用计划(用横�图形适和时标网络图形�)

  327�资金使用计划编制��注�ABC控制法 A类因素为�点因素B为次�因素C为一般因素

  328�施工阶段投资�差:投资�差=已完工程实际投资-已完工程计划投资(“+�——投资增加)进度�差=已完工程实际时间-已完工程计划时间进度�差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资(“+�——工期拖延)

  329�投资�差�具体分为局部�差和累计�差,累计�差分�是以局部�差分�的结果进行综�分�,其结果更显示规律性,对投资控制在较大范围内具有指导作用分为�差和相对�差相对�差=�差/投资计划值=(投资计划值-投资实际值)/投资计划值相对�差比�差更有�义

  330�常用�差分�的方法有横�图法(主��映累计�差和局部�差——注�如果拟完工程计划投资和已完工程实际投资已�给出,确定已完工程计划投资时,应注�已完工程计划投资表示线与已完工程实际投资表示线的�置相�,已完工程计划投资�项工程的总值与拟完工程计划投资的��工程的总值相�)�时标网络法�表格法(进行�差分�常用的一�方法——投资局部�差程度=投资局部�差/已完工程计划投资�进度)和曲线法

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