2014年注册会计师考试《公司战略与风险管理》临考冲刺试卷2

11. 棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元/吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出10000吨棕榈油现货，价格为7950元/吨；同时在期货市场上买人1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元/吨。该贸易商采用的风险管理工具是（　　）。
A、风险对冲
B、风险规避
C、风险转移
D、风险保留


12. 某企业打算在B市兴建一座跨江大桥，但这个项目的不确定性因素很多，该企业决定针对新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响，该企业所采用的分析方法是（　　）。
A、事件树分析法
B、敏感性分析法
C、马尔科夫分析法
D、流程图分析法


13. 下列关于内部控制应用指引的相关说法中，错误的是（　　）。
A、忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败
B、董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用
C、重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度
D、股利分配方案应当经过董事会批准，并按规定履行披露义务


14. 甲公司是一家大型制造企业，主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来，深：011开始上调最低工资标准，使该企业成本压力上升，挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后，决定将深圳工厂转移至该省，以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断，甲公司在经营中注意到了（　　）。
A、政治和法律因素
B、经济因素
C、社会和文化因素
D、技术因素


15. 下列关于资金运营活动的说法中，不正确的是（　　）。
A、未经授权不得经办资金收付业务
B、出纳人员根据资金收付凭证登记日记账
C、印章与空白票据统一由出纳保管
D、会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核


16. HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代，逼迫HE公司实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于（　　）。
A、连续阶段
B、渐进阶段
C、不断改变阶段
D、全面阶段


17. 甲公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。该公司不得不开始变革，重新协调战略、组织结构，采用单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革是（　　）。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、滞后性变革
D、危机性变革


18. 下列各项中，企业进行战略管理时需要优先进行的是（　　）。
A、SWOT分析
B、制定组织结构
C、业务单位战略选择
D、协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面


19. 下列关于发展战略的说法中错误的是（　　）。
A、企业应当根据发展目标制定战略规划
B、企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责
C、董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性
D、企业的发展战略方案经董事会批准实施


20. 甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是（　　）。
A、总体战略
B、竞争战略
C、职能战略
D、运营战略